銷售企業(yè)規(guī)范化管理操作范本
本書從銷售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、分公司的組織管理、職位設(shè)計、職位說明書的編制、薪酬管理、流程管理、目標管理、績效考核共9大方面提供了銷售企業(yè)規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板。
本書讀者對象為銷售企業(yè)管理人員、市場營銷人員、企業(yè)培訓(xùn)人員
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