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【實(shí)例】某科技公司現(xiàn)金計(jì)劃薪酬方案 18頁.doc
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【實(shí)例】某知名企業(yè)省級技研中心2010年績效管理規(guī)劃方案—薪酬激勵辦法.DOC
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【實(shí)例】南通明德重工有限公司2009年薪酬調(diào)整方案 10頁.doc
【實(shí)例】寧波某集團(tuán)有限公司人力資源年度預(yù)算手冊15頁.doc
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【實(shí)例】汽車4S店2010年銷售部工資方案.doc
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【實(shí)例】青海賢成礦業(yè)股份有限公司高管人員績效考核與薪酬激勵制度.pdf
【實(shí)例】山東光明機(jī)器制造有限公司 2006薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施方案36頁.ppt
【實(shí)例】山東佳怡有限公司 2007年年薪制人員薪酬與考核管理辦法4頁..doc
【實(shí)例】山東金瀚控股公司薪酬管理報(bào)告(2006年)(doc 50).doc
【實(shí)例】山東起重機(jī)廠有限公司2007年薪酬管理制度14頁.doc
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【實(shí)例】上海大眾公用事業(yè)(集團(tuán))股份有限公司股票激勵計(jì)劃(20062008)12頁.doc
【實(shí)例】上海某公司2009年薪酬制度4頁.doc
【實(shí)例】上海浦東大眾公司的職工持股運(yùn)作33頁.doc
【實(shí)例】上市公司高管人員股權(quán)激勵機(jī)制研究報(bào)告華夏基石 24頁.pdf
【實(shí)例】紹興文理學(xué)院后勤集團(tuán)公司2010年薪酬分配實(shí)施辦法.doc
【實(shí)例】深圳合能集團(tuán)營策中心人員配置及薪酬體系.doc
【實(shí)例】泰豪科技股份有限公司股票期權(quán)激勵計(jì)劃(草案)摘要.doc
【實(shí)例】天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院薪酬管理制度實(shí)施方案.doc
【實(shí)例】天音通訊職位薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告57頁.ppt
【實(shí)例】銷售提成營銷案例.doc
【實(shí)例】新華信咨詢管理公司薪酬制度6頁.doc
【實(shí)例】新疆國統(tǒng)管道股份有限公司董事、高級管理人員薪酬激勵制度(草案).pdf
【實(shí)例】新元投資薪酬管理體系報(bào)告25頁.ppt
【實(shí)例】薪酬滿意度調(diào)查表.doc
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【實(shí)例】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司2008年董事、高級管理人員薪酬考核制度.pdf
【實(shí)例】亞洲金光紙業(yè)集團(tuán)全套薪資與福利手冊40頁.doc
【實(shí)例】宜昌民康藥業(yè)2008年薪酬體系設(shè)計(jì)(DOC 12頁).doc
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【實(shí)例】永泰地產(chǎn)集團(tuán) 2008年項(xiàng)目公司績效激勵辦法.doc
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【實(shí)例】遠(yuǎn)鴻集團(tuán)高管激勵方案(2007)17頁.ppt
【實(shí)例】浙江大華技術(shù)股份有限公司2009 年限制性股票激勵計(jì)劃.pdf
【實(shí)例】浙江杭州鑫富藥業(yè)股份有限公司2009年高級管理人員薪酬管理制度.doc
【實(shí)例】浙江臺州康多利海洋生物保健品有限公司2006年薪酬設(shè)計(jì)方案18頁.doc
【實(shí)例】浙江新農(nóng)化工有限公司2008年經(jīng)營公司股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)華彩咨詢)43頁.ppt
【實(shí)例】職能工資管理制度范本16頁.doc
【實(shí)例】中港人力資源顧問公司2010年薪酬調(diào)查報(bào)告52頁.pdf
【實(shí)例】中高層管理人員薪酬管理制度.DOC
【實(shí)例】中國工商銀行薪酬設(shè)計(jì)方案(2008年)29頁.doc
【實(shí)例】中國航天科技集團(tuán)公司薪酬管理辦法.doc
【實(shí)例】中國聯(lián)通湖南省分公司2009年職位薪酬體系實(shí)施細(xì)則26頁.doc
【實(shí)例】中國郵政儲蓄銀行四川省分行關(guān)于對全省績效工資考核分配的指導(dǎo)意見(2009年).doc
【實(shí)例】中金國建工程管理咨詢(北京)有限公司2006薪酬體系咨詢報(bào)告6頁.doc
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【咨詢報(bào)告】中聯(lián)重科企業(yè)高管人員激勵約束機(jī)制介紹31頁.ppt
【咨詢報(bào)告】中銀國際薪酬改革方案28頁.ppt
2010年薪酬福利調(diào)查(珠三角地區(qū)).pdf
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第八節(jié) 員工工資表.DOC
第二節(jié) 工資表(一).DOC
第九節(jié) 工資標(biāo)準(zhǔn)表.DOC
第六節(jié) 工資統(tǒng)計(jì)表.DOC
第七節(jié) 支出證明單.DOC
第三節(jié) 工資表(二).DOC
第四節(jié) 工資表(三).DOC
第五節(jié) 工資扣繳表.DOC
第一節(jié) 工作出勤表.DOC
第八節(jié) 員工工資調(diào)整表.DOC
第二節(jié) 員工工資職級核定表.DOC
第六節(jié) 新員工職務(wù)、工資核.DOC
第七節(jié) 工資登記表.DOC
第三節(jié) 工資調(diào)整表(一).DOC
第四節(jié) 工資調(diào)整表(一).DOC
第五節(jié) 新員工工資核準(zhǔn)表.DOC
第一節(jié) 變更工資申請單.DOC
第八節(jié) 件薪計(jì)算表.DOC
第二節(jié) 計(jì)件工資每日報(bào)表.DOC
第九節(jié) 操作員工資統(tǒng)計(jì)表.DOC
第六節(jié) 計(jì)件工資調(diào)查報(bào)告單.DOC
第七節(jié) 件薪核定通知單.DOC
第三節(jié) 計(jì)件工資控制表(一).DOC
第十節(jié) 操作員工資卡.DOC
第四節(jié) 計(jì)件工資控制表(二).DOC
第五節(jié) 計(jì)件工資幅度調(diào)查表.DOC
第一節(jié) 計(jì)件工資計(jì)算表.DOC
第二節(jié) 操作員獎金分配表.DOC
第六節(jié) 工作獎金核定表(二).DOC
第七節(jié) 利潤中心獎金分配表.DOC
第三節(jié) 間接人員獎金核定表.DOC
第四節(jié) 主管助理人員獎金核.DOC
第五節(jié) 工作獎金核定表(一).DOC
第一節(jié) 生產(chǎn)獎金核定表.DOC
【報(bào)告】香港公務(wù)員薪酬與制度研究中期報(bào)告.doc
【方法】“刺激”銷售人員的“三大絕技”.doc
【方法】HR提升:薪酬體系的調(diào)整策略.doc
【方法】成 功 操 作 崗 位 評 價(jià).ppt
【方法】崗位評估培訓(xùn).ppt
【方法】論國有企業(yè)的薪酬管理.doc
【方法】企業(yè)工資支付的操作要點(diǎn).doc
【方法】人力資源管理體系職位評估.ppt
【方法】人力資源薪酬管理模型分析.pdf
【方法】薪酬設(shè)計(jì)按步走.DOC
【方法】薪酬體系的調(diào)整策略.doc
【方法】職位評估與工資制度設(shè)計(jì).ppt
【課件】SAP中國 后WTO 時(shí)代的人力資源管理評估與薪酬.pdf
【課件】艾德管理薪酬再造與績效考核成功案例研討會.ppt
【課件】北大方正陳偉 如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃資料.ppt
【課件】北大方正陳偉 薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)(之二)資料.ppt
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【課件】策略性獎酬.pdf
【課件】德勤:高級管理人員薪酬激勵理論與操作實(shí)務(wù).ppt
【課件】公務(wù)員薪酬制度改革.ppt
【課件】構(gòu)建高激勵性的薪酬體系.ppt
【課件】規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值.ppt
【課件】翰威特以股權(quán)為基礎(chǔ)的薪酬制度.ppt
【課件】和君創(chuàng)業(yè)2004薪酬制度的基本思路.ppt
【課件】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì).ppt
【課件】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù).ppt
【課件】激活人力資源的薪酬體系設(shè)計(jì).ppt
【課件】激勵性薪酬體系的有效設(shè)計(jì).ppt
【課件】激勵性薪酬體系有效設(shè)計(jì).ppt
【課件】獎酬制度.ppt
【課件】獎酬制度設(shè)計(jì)原理.ppt
【課件】李慶遠(yuǎn)全面薪酬福利管理.ppt
【課件】劉洪薪酬管理.pdf
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薪酬表格匯總
以上僅為部分內(nèi)容展示
24模塊能解決你那些問題
問:人力資源24模塊里邊的案例包括哪些行業(yè)的案例?
答:24模塊里的案例涉及:電力企業(yè)、金融企業(yè)、電信/移動、地產(chǎn)、鋼鐵/石化、汽車/配件、金融/礦產(chǎn)、家用電器、IT、交通/物流、煙草/通訊、藥業(yè)、餐飲、酒店、快消品、紡織、服裝、鞋業(yè)、酒業(yè)、食品、飲料、商業(yè)、貿(mào)易、包裝、印刷、醫(yī)院、公共事業(yè)、廣告?zhèn)髅、化工、機(jī)械科研驗(yàn)所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造業(yè)等44個(gè)行業(yè)。
問 :24模塊能教我如何編寫崗位說明書嗎?
答:可以的,24模塊里的第一個(gè)版塊有編輯崗位分析的工具、表單和模塊,第二個(gè)版塊里635份企業(yè)崗位說明書的案例,第三個(gè)版塊里有47份理論知識。咨詢公司給企業(yè)做組織分析,都是采用這樣的一些工具的方法進(jìn)行操作。
問:24模塊能教我如何進(jìn)行組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)嗎?
答:可以做到。在組織設(shè)計(jì)里,有7套理論知識,13個(gè)通用的組織架構(gòu)模型,你只要清楚公司的意圖,就可以編制出你想要的組織架構(gòu)圖。
問:24模塊能幫助我解決企業(yè)的“勝任力素質(zhì)模型”嗎?
答:可以做到。在模塊里,我們已對44個(gè)行業(yè)中各個(gè)崗位進(jìn)行了全面的分析,并且匹配了相應(yīng)的能力辭典。有辭典,有模塊,還要案例,一共189個(gè)文件。你只要稍做了解和處理,就可以做出滿意的“企業(yè)勝任素質(zhì)模型”。
問:培訓(xùn)方面又能幫我什么呢?
答:從培訓(xùn)需求調(diào)研與分析、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)結(jié)果,我們做了全面的分析,并且提供了大量的案例和模塊。同時(shí),我們提供了制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、溝通能力培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、公關(guān)禮儀、銷售技巧培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)我們都提供了大量的課件,并且附加了大量培訓(xùn)時(shí)候用的到的小故事。有專門的培訓(xùn)師培訓(xùn)課件,以及培訓(xùn)時(shí)候用的到的表單。
問:在福利薪酬方面能幫到些什么?
答:我們提供了薪酬制作模板,你只要根據(jù)我們的要求輸入數(shù)據(jù),就可以獲得您想要的薪酬體系。另外,我們還附加了199個(gè)企業(yè)的薪酬案例以及管理制度。也已經(jīng)覆蓋到了各個(gè)行業(yè)和各個(gè)崗位。同時(shí)附加了219個(gè)理論課件和97個(gè)薪酬表單。
問:在人事管理制度方面能提供給我們哪些東西?
答:我們提供了1185份人事管理制度供您參考。
問:在企業(yè)文化建設(shè)方面能提供給我們哪些東西?
答:我們提供了50份企業(yè)管理案例,供您參考。
問:在任職資格方面能提供哪些方面的幫助?
答:我們提供200份任職資格的案例。
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