【科技趨勢】近3年最值得你投資的5個科技領(lǐng)域

 【科技趨勢】近3年最值得你投資的5個科技領(lǐng)域

第一部分

思維——怎樣分析科技趨勢？

我們要理解科技的發(fā)展規(guī)律，才能認(rèn)清趨勢，找到新機會。

一、虛火VS實火

我們知道科技領(lǐng)域有很多規(guī)律，當(dāng)然有些是經(jīng)驗規(guī)律，比如說很多人聽說過的“加納曲線”，是指一個科技概念在第一輪熱起來后，不會持續(xù)熱，而是熱度很快衰退，等過一段時間再熱起來。

為什么這個科技概念會火兩輪呢？因為第一輪往往是虛火，大家開始炒作這個概念了，到第二輪產(chǎn)品落地了才是實火，這個概念有了實實在在的應(yīng)用，才是實實在在支撐企業(yè)業(yè)績的，所以這種火就能持續(xù)下去了。

給你舉個例子，比如說我們一直強調(diào)的虛擬現(xiàn)實，就是典型的火兩輪。2016年的時候，虛擬現(xiàn)實曾經(jīng)有一陣兒很火，但我們認(rèn)為它那時是虛火，因為沒有什么落地應(yīng)用。但是我們都知道，5G馬上就要來了，我們預(yù)期大概是在2020年左右，或者2021年更穩(wěn)妥，到時候虛擬現(xiàn)實的市場會回潮，會有大量的新應(yīng)用出來，虛火就會變成實火。

所以我今天要跟你分享的第一個概念就是——我們要學(xué)會區(qū)分一個產(chǎn)業(yè)的虛火和實火，要判斷出真正有收入、有應(yīng)用、有市場的實際產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。

二、活在未來，提前掌握前沿科技

我們都知道，民間科技創(chuàng)新的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在我們一直強調(diào)科技都是“系出名門”。但是高校做的是科研，并不是研發(fā)，科技成果需要企業(yè)家把它變成產(chǎn)品。

但產(chǎn)業(yè)研發(fā)的周期很長，把實驗室里的科技變成產(chǎn)品，至少需要5—8年的時間，至少上千萬美元的投入，從我們的經(jīng)驗來看，很少有突破這個規(guī)律的。這意味著什么呢？也就是說，無論任何先進的科技，你看到這個企業(yè)利用先進科技做營銷、推廣產(chǎn)品，展現(xiàn)它的優(yōu)勢時，其實它之前至少已經(jīng)花了五年工夫在里面。

所以，我們一直說掌握前沿科技的企業(yè)家才是社會真正的第一推動力、第一生產(chǎn)力，這是特別重要的理念。

熟悉我們的朋友都知道，我們在4·22前哨大會上專門表揚過TCL公司，原因很簡單，現(xiàn)在液晶電視顯示屏的爭奪越來越激烈，未來未必叫液晶電視，可能生活中到處都有顯示屏，都能實現(xiàn)智能互動，會非常方便。

當(dāng)然顯示屏后面有大量的科技，現(xiàn)在一個最新的科技就是三星主推的量子點，而全球一共只有兩家公司擁有這個技術(shù)，除了三星，另外一個就是TCL。TCL站在了世界最前沿，而且一點也不比世界前沿科技公司差。

我印象特別深的就是和TCL公司交流，TCL早在五年前就投了這個技術(shù)，所以今年才能有這個收獲。反之，現(xiàn)有的中國電視企業(yè)，當(dāng)你看到了量子點熱，現(xiàn)在想加入進去，想做這個產(chǎn)品，實際上一點機會都沒有了。

現(xiàn)在是科技軍備競賽時代，任何行業(yè)都必須掌握前沿科技才能生存，要不然就只能等著被別人競爭干掉。

更重要的是，前沿科技你必須提前掌握。舉個例子，最近中興的問題暴露出了中國產(chǎn)業(yè)落后的問題，很多人在問中國芯片產(chǎn)業(yè)到底能不能崛起，我們自己搞到底有沒有機會？我說有機會，但前提是什么呢？那就是你要提前為十年之后作研發(fā)、作布局。

三、積木式創(chuàng)新

這個時代的科技創(chuàng)新由小公司主導(dǎo)，而它們之所以能做到創(chuàng)新，最主要是采用了“雙長制”，就是一個特別有經(jīng)驗的資深CEO，往往是四五十歲，行業(yè)經(jīng)驗豐富，搭配一個特別資深的科學(xué)家，這個科學(xué)家往往是兼職，叫首席科學(xué)家。這兩個人的實力越強，公司的成功幾率越大。

當(dāng)然很多90后問我，在國內(nèi)，原來大家主張創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，但是現(xiàn)在你說90后怎么辦？我認(rèn)為90后要為長遠(yuǎn)作打算，懂得臥薪嘗膽，懂得積累自己的優(yōu)勢。因為我們還有一個理論，叫做“新木桶理論”，就是說你要有自己的長板，別人才能跟你合作。成功是一點點積累上來的。

四、機器智商

進入人工智能時代，有些人總擔(dān)心自己會被替代，實際上這是個視角問題，我們要思考的是如何能夠用好機器，而不是用機器替代自己，為什么不能讓機器成為你的助手呢？

所以我們講一個概念，叫“人的機器智商”。你看比爾·蓋茨的智商很高，但情商并不高，喬布斯的情商也不高，可是人家都很成功，那是因為他們懂得讓機器為他們打工。

再給你舉個例子，谷歌在人工智能時代搞了TPU芯片，它把這個放在云服務(wù)平臺只供自己用，它就非常聰明，把所有的機器都掌握在自己手里，然后輸出服務(wù)，輸出能力，用能力去賺錢，一本萬利。

我們希望這才是你真正能理解的，黑科技絕不是離你非常遙遠(yuǎn)的東西，你之所以沒看見，很可能是因為你沒有一雙慧眼，沒有到處去觀察搜索這些科技，實際上它已經(jīng)在你身邊了。

給你舉個例子，我們一直非常推崇的機器人企業(yè)叫云際（音），它做酒店服務(wù)機器人。它的CEO說，“我現(xiàn)在已經(jīng)變成中國最大的勞務(wù)外包公司了，為什么呢？因為我的機器人只租不賣，甚至都不叫租，應(yīng)該叫定期到酒店上班，給我提成，它得到的待遇和人是一樣的。”但實際上機器人是不需要待遇的。

這就是我們跟大家強調(diào)的，學(xué)會用好科技，實際上你的世界會拓展很多倍，你的空間、視野和未來的發(fā)展前景會非常光明。

五、創(chuàng)新需要“降維打擊”

最后要強調(diào)一點，周其仁老師說規(guī)律是創(chuàng)新上下行。我們給大家總結(jié)全球的黑科技，很多人說這高不可攀，但從另一方面來講，其實創(chuàng)新本來就是兩條路，一條路是從先進突破找應(yīng)用，另一條路是從應(yīng)用需求找能解決這個問題的科技。

中國的企業(yè)在行業(yè)里深耕很多年以后，我們發(fā)現(xiàn)它對行業(yè)需求非常了解，但往往不了解科技，這時候它就沒有辦法解決這個需求。但實際上科技可能就在身邊。

給你舉個例子，國外喜歡吃螃蟹，但是大家不喜歡剝殼，怎么辦呢？就用機器剝，流水線上過來一批螃蟹，上面有視覺識別，識別出螃蟹的形狀，然后用高壓水槍沿著螃蟹外殼切一圈，自動往下走，肉就掉下來了。

我們現(xiàn)在講究“殺雞用牛刀”，越是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，越是低科技的地方，越需要應(yīng)用最高科技的東西，就有了壟斷地位。我們不是說“降維打擊”嗎，用最高維的東西碾壓別人，這才是我們的優(yōu)勢。

第二部分

視野——怎樣挖掘合適的落地機會？

這部分我將從全年講解的50大產(chǎn)業(yè)中，精選出5個最有潛力、影響最深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)，為你剖析其中的投資機會。

一、人工智能

1. 和數(shù)據(jù)積累相結(jié)合

人工智能時代，數(shù)據(jù)標(biāo)注的需求越來越大，因此還誕生了到全世界找數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)獵頭和數(shù)據(jù)整合商。

這些數(shù)據(jù)為什么有價值？就是因為有了人工智能，我們能從數(shù)據(jù)里面解讀出來的東西大大豐富了。所以，如果你有行業(yè)，有應(yīng)用需求，如果你有數(shù)據(jù)，恭喜你，趕緊和人工智能結(jié)合。

2. 和實際應(yīng)用即機器人相結(jié)合

機器人真的是中國得天獨厚的一個優(yōu)勢。國外經(jīng)常把無人機當(dāng)成是飛行的自動駕駛、飛行的人工智能，因為無人機里面本身就有很多人工智能的東西。我們都知道大疆很厲害，它厲害的原因特別簡單，不是它的技術(shù)能勝過別人，而是依托了中國制造業(yè)的優(yōu)勢。所以，我們要結(jié)合中國制造業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)出各種方案。

比如說，剛才跟你介紹了的云際（音），它就是把機器人和酒店服務(wù)結(jié)合起來；小橋機器人是把機器人和藥師的工作結(jié)合起來，讓機器人為人類開藥。

人工智能來了以后，我總結(jié)了一個人工智能+機器人思維，就是不要強調(diào)一件事情的復(fù)雜性，只要可重復(fù)，機器人就一定能做的比人類好。所以我們要睜開眼睛看看周圍哪些工作是雖然復(fù)雜但是是重復(fù)勞動的工作，如果是的話，趕緊研發(fā)機器人把它替代掉吧。

3. 通用型功能

現(xiàn)在一些通用型的功能正在成熟完善起來，也會迅速占領(lǐng)市場。最典型的通用型功能，就是語音問答、語音互動。

二、電動車和自動駕駛

任何科技轉(zhuǎn)型的時候，形勢都是非常復(fù)雜的，但是，你要熟悉這個復(fù)雜性，而且要知道它是怎么逐漸澄清的，包括你要看到一些指標(biāo)，知道什么時候是勝負(fù)已分，大局已定，這個未來趨勢就明顯了。

1. 電動車

我認(rèn)為電動車的未來趨勢是在特斯拉主推model 3時定的，當(dāng)時產(chǎn)品還沒出來，網(wǎng)上就已經(jīng)預(yù)定了四五十萬輛，而且是中低端轎車，這對所有的車廠都是一個大威脅。以至于它推出來的時候，所有車廠都覺醒了，放棄了以前多種技術(shù)路線并存的做法，主攻電動車。

包括混合動力，未來也會逐漸退出歷史舞臺，當(dāng)然它還有一個過渡期。混合動力目前的優(yōu)勢是充電方便，一旦充電樁普及，速度越來越快，這時候混合動力的劣勢就會淋漓盡致地被展現(xiàn)出來，凸顯出純電的優(yōu)勢。

所以，我們說電動車的趨勢非常明顯，特斯拉把電動車管理開源了，剩下的就是拼電池的硬技術(shù)。

2. 自動駕駛

還有一個是自動駕駛，它的機會是慢慢來的，首先你會看到它應(yīng)用在一些固定場所，比如說機場擺渡車，封閉環(huán)境的低速自動駕駛，還有同樣是封閉環(huán)境的高速路自動駕駛。長途貨運很有可能在未來一兩年里就可以實現(xiàn)商用，至于乘用車還需要更長的時間，當(dāng)然了，自動駕駛和電動車合到一起，尤其和物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到一起，它一定會顛覆整個車的形式。

三、5G通訊技術(shù)

5G其實就是第五代移動通訊，結(jié)合混合現(xiàn)實的空間會特別大。

四、品位升級

品位升級，需要科技作為滿足需求的手段。

給你舉個例子，最新的無人機叫FPV，第一人稱視角，無人機前面有攝像頭，你戴著虛擬現(xiàn)實眼鏡，你看到的圖像就是從無人機視角往前看的。除了無人機競速，還可以培養(yǎng)出無人機飛手，制作很多比云霄飛車還要刺激的游戲。

五、生物醫(yī)藥和大健康

生物醫(yī)藥和大健康技術(shù)的基礎(chǔ)，最主要的就是基因編輯技術(shù)，它會帶來一些進步，以及腫瘤免疫治療。還有以前叫做普通的可穿戴，但最新起來的叫醫(yī)用可穿戴，能對人的健康數(shù)據(jù)進行醫(yī)學(xué)級別的監(jiān)測，能做到遠(yuǎn)程健康監(jiān)護，這樣很多老人就可以在家養(yǎng)老了。

第三部分

行動——如何參與全球科技創(chuàng)新？

全球科技創(chuàng)新，已經(jīng)進入個體間“優(yōu)勢疊加”的“積木式創(chuàng)新”時代，你的強項有多強，就代表你能找到多優(yōu)秀的合作伙伴。下面，我為你總結(jié)了打造“個人優(yōu)勢”的3個重點。

一、掌握前沿信息

現(xiàn)在很時髦的一句話是認(rèn)知升級，但前提是知識信息先升級，每個前沿科技都有與之匹配的打法，你不懂坦克就沒法用坦克戰(zhàn)，你拿騎兵打閃電戰(zhàn)就叫送死。孤立的脫離技術(shù)講認(rèn)知升級，我認(rèn)為不可取，不同技術(shù)的認(rèn)知升級是不同的，所以你得先掌握科技是什么，再判斷認(rèn)知升級。

那掌握科技靠什么呢？靠看得多，就好比你是前面打仗的將軍，你作決策，我是你的總參謀部，為你提供信息，提供全球的科技前沿，你到我這兒看，了如指掌。我們每年都要把全球科技前沿給你綜述一遍，重新分析一遍，你每年都得更新武器庫里的武器，這樣才能無往不利。

二、培養(yǎng)自己的長板

我們千萬不要著急想退休，我們應(yīng)該想的是能夠做到更強、能夠做到更好，能夠在某領(lǐng)域做到世界第一，一定要有自己非常獨特的優(yōu)勢。

你說我已經(jīng)等不及了，五六十歲了還沒長板怎么辦？我覺得不應(yīng)該，你可能就是沒找好、沒找到。比如說在國外，我的長板是什么？就是讓老外一眼看出來這是個中國來的土基金，為什么讓他覺得土呢？很多時候我們在跟中國企業(yè)家打交道的時候，故意教會他如何洋，學(xué)會跟老外稱兄道弟，形成莫逆之交，成為朋友，只有朋友才能做生意。那為什么這會兒我們要故意顯得土呢？那是因為我背后站的是中國，我的優(yōu)勢是我能把中國的資源給這些先進的國外科技企業(yè)帶過去，那就是我的優(yōu)勢。

所以很多時候什么叫優(yōu)勢？就是抬轎子，你能把別的優(yōu)勢整合起來，那就是你的優(yōu)勢，所以整合也是優(yōu)勢。

我們一直講有三種人不會被替代，第一種，你創(chuàng)新你有優(yōu)勢；第二種，連接者，你把優(yōu)勢拉到一塊兒；第三種是領(lǐng)導(dǎo)者，號召大家一起走。千萬不要把優(yōu)勢想簡單了，一定要找到自己的優(yōu)勢，并且一定是你熱愛和擅長的，你會持續(xù)地為它付諸精力。坦白說，任何優(yōu)勢都不是一天能構(gòu)建起來的，你要長期維持你的優(yōu)勢，才能讓大家形成認(rèn)可。

三、積極實踐

我們每年都做游學(xué)，到全美各地，深入到創(chuàng)新第一線去看企業(yè)。比如5月份我們?nèi)チ藖喬靥m大，去了北卡，北卡有一個地方特別出名，叫研究三角區(qū)。華盛頓周邊好幾個地方，弗吉尼亞等等，一堆好學(xué)校。

我們?yōu)槭裁磶�企業(yè)家去，原因很簡單，就是你得實踐才行，所以我們會拉著企業(yè)家參與我們精心設(shè)計的路演項目，外面看不到的，然后跟別人談合作。

我們承認(rèn)，中國現(xiàn)在還有很多的困難和問題，但是不要忘了一點，我跟所有人聊，幾乎都能得到一個結(jié)論，那就是——今天再有問題，再有困難，但大家都認(rèn)為明天會更好，而且愿意付出努力讓明天變得更好，我覺得這是中國未來會更好的一個最核心的原因，因為人到最后一定贏在精神上。當(dāng)然最終也要靠行動來實現(xiàn)它，所以希望我們大家都是有共同理想、共同目標(biāo)的人，我們希望用科技改造世界，希望用科技讓世界變得更好。在這個過程當(dāng)中，我們是積極的實踐者，我們自己就是這個世界的改造者。

這個時代的世界并不完美，但是我們用科技作推動，使得這個世界完美了那么一點點，那就是我們的價值。