【吳志祥】后贏在中國(guó)時(shí)代

講師介紹

同程網(wǎng)CEO

2002年5月著手創(chuàng)建蘇州同程旅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（同程網(wǎng)），并于2003年7月正式上線；

2006年，參加CCTV《贏在中國(guó)》創(chuàng)業(yè)大賽，躋身五強(qiáng)，獲得500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金；

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《贏在中國(guó)》之后，吳志祥決定帶領(lǐng)同程開(kāi)始轉(zhuǎn)型，而商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型則意味著，同程將要從行業(yè)巨頭攜程和藝龍的領(lǐng)地中奪走一塊屬于自己的蛋糕，通過(guò)差異化的策略，同程用一年的時(shí)間，把景點(diǎn)門票預(yù)訂和自助游服務(wù)量做到了國(guó)內(nèi)同行中均名列第一。2013年，巨頭開(kāi)始覺(jué)醒，梁建章回歸攜程，在線旅游市場(chǎng)上史無(wú)前例的大戰(zhàn)終于爆發(fā)。

課時(shí)1 

創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對(duì)巨頭的“碾壓”

課時(shí)2 

創(chuàng)業(yè)者該怎樣與投資人保持良性互動(dòng)