【陳榮根】創(chuàng)業(yè)孵化器的運營創(chuàng)新和經(jīng)驗得失

陳榮根

創(chuàng)客總部創(chuàng)始人

創(chuàng)客總部創(chuàng)始人。他是拒絕一成不變的創(chuàng)新者，他是從不紙上談兵的實干家。從跟隨北大師兄開發(fā)第二代郵件系統(tǒng)，到自主創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)的“黃埔軍校”。他在2013年底終于站在了“風口”，創(chuàng)辦移動互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)孵化器——創(chuàng)客總部。他首創(chuàng)“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”、“業(yè)務對接+組合投資”的孵化模式，顛覆短板理論 主張與有長板的創(chuàng)客合作。他以釋放人的最大價值為初心，與創(chuàng)客一起摸爬打滾，助推創(chuàng)客加速起飛。短短一年時間，他幫助114個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)種子團隊成功入敷，融資金額高達3.1億元。

講座介紹

運營管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍蜂擁而至，大量創(chuàng)業(yè)孵化器拔地而起，花開遍地，數(shù)量可觀，模式多樣。

那么問題來了？什么樣的孵化器才能讓創(chuàng)業(yè)者們真正破殼而出？創(chuàng)業(yè)者又應該怎樣協(xié)同合作才能共同殺出個黎明？今天，就為你八一八關于孵化器和創(chuàng)業(yè)者之間你必須要知道的那些事兒。