名師談創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)業(yè)第四大線性臺(tái)階（上，下）

王利芬

優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁，原央視資深欄目制片人兼主持人，北京大學(xué)文學(xué)博士。曾在《東方時(shí)空》《焦點(diǎn)訪談》《新聞?wù){(diào)查》欄目中任記者和編導(dǎo)。2000年任《對(duì)話》制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時(shí)間》，并擔(dān)任上述欄目及《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》總制片人、資訊工作室主任。創(chuàng)辦了迄今為止國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國(guó)》。2009年底，創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

課程介紹

創(chuàng)業(yè) 規(guī)�；� 擴(kuò)張 盈利 核心業(yè)務(wù) 多元化

創(chuàng)業(yè)第四大線性臺(tái)階指規(guī)�；�階段。

此時(shí)公司是一個(gè)可以大規(guī)模持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。

馬云在2015年11月4日接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)：“什么叫規(guī)�；�盈利？有100億人民幣的收入，30億以上的利潤(rùn)。”

今天阿里巴巴的全部大戰(zhàn)略，都是它核心業(yè)務(wù)里面過(guò)去的功能點(diǎn)的豐化，是一種極其有機(jī)的聚合。

比如需要物流，誕生了菜鳥(niǎo)；

因?yàn)橹Ц洱嫶螅�誕生了小微金服；

因?yàn)橘I家賣家多了，誕生了大數(shù)據(jù)。

規(guī)�；�，不是盲目進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張，是要圍繞公司的核心業(yè)務(wù)，形成一套有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。

任何一個(gè)行當(dāng)，但凡想要幾十年甚至上百年生存下來(lái)，都要避開(kāi)那些擴(kuò)張的陷阱，弄明白擴(kuò)張的前提條件是什么、擴(kuò)張的通常路徑有哪些。

課時(shí)1王利芬談創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)業(yè)第四大線性臺(tái)階（上）

1.1創(chuàng)業(yè)第四大線性臺(tái)階是什么？

1.2馬云如何定義商業(yè)模式和盈利模式？

1.3擴(kuò)張的前提條件有哪些？

1.4業(yè)務(wù)成熟度不高的原因是什么？

1.5為什么沒(méi)人搶市場(chǎng)也要苦練內(nèi)功？

1.6草根創(chuàng)業(yè)者容易犯哪些錯(cuò)誤？

1.7可以擴(kuò)張多元化的市場(chǎng)嗎？

1.8通常擴(kuò)張都有哪些路徑和手段？

1.9怎樣才算內(nèi)部創(chuàng)業(yè)裂變？