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【韓鐵林】創(chuàng)業(yè)組織模式—如何整合公司內(nèi)外資源

Time:2015-08-02

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課程講座內(nèi)容簡介

  韓鐵林

和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團合伙人
國際注冊管理咨詢師,北京大學工商管理碩士,北京大學國家發(fā)展研究院特聘講師,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團管理合伙人;《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》等雜志自由撰稿人;多家成長型企業(yè)的常年管理顧問;管理暢銷書《高手身影》作者之一。
關于創(chuàng)業(yè)公司的組織模式,你所見到的都是錯的!最好的方法源于實踐,那么什么是最新、最實用的方法?如何區(qū)分管理角色和技術角色?如何讓每個人的職業(yè)通道順暢?如何整合公司內(nèi)外資源,為你所用?如何做管家型平臺,讓大家高效協(xié)作?讓真實案例告訴你。
別告訴我你懂創(chuàng)業(yè)組織模式
1適合創(chuàng)業(yè)公司的專業(yè)型和項目型組織
2最經(jīng)濟也最有價值的開放型組織
3管家式的平臺型組織

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