企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績(jī)效管理采購(gòu)管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語(yǔ)學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國(guó)學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂(lè)舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說(shuō)服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營(yíng)銷MBA課程NLP潛能
Time:2014-10-18
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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介
劉平簡(jiǎn)介:
·曾擔(dān)任西安楊森、深圳太太藥業(yè)、法國(guó)某獨(dú)資制藥公司、華北某醫(yī)藥綜合集團(tuán)等知名制藥企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。
·對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與特征有過(guò)系統(tǒng)分析與深入研究。
·在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、銷售目標(biāo)管理與績(jī)效考核等方面有著豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)歷及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·曾為國(guó)內(nèi)百余家制藥企業(yè)做過(guò)數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),受到廣泛的好評(píng)和普遍贊譽(yù)。
課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程:
· 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員
· 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師
課程目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1.認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀
2.明確醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展方向
3.掌握培訓(xùn)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)管理方法
4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的培訓(xùn)、工作與教學(xué)技巧
5.培養(yǎng)具有個(gè)性風(fēng)格的培訓(xùn)師
課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程?
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工職業(yè)化程度要求的不斷提高,各類企業(yè)均加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,力求通過(guò)不斷學(xué)習(xí)打造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,更為迫切的要求企業(yè)建立高效運(yùn)作的培訓(xùn)管理機(jī)制。
本課程立足于幫助醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)管理水平,系統(tǒng)分析了醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,深入講授了醫(yī)藥培訓(xùn)組織、實(shí)施流程及實(shí)用的培訓(xùn)方法、工作技能、教學(xué)技巧等方面的內(nèi)容,將幫助您掌握醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn)技能、方法、步驟,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理水平的提高。
《如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作》各講主要內(nèi)容:
第一講 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展
1.引言
2.醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展各階段分析及培訓(xùn)特色
3.醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與評(píng)價(jià)
4.樹立良好的培訓(xùn)文化
第二講 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理與管理者
1. 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理
2.培訓(xùn)管理者
第三講 培訓(xùn)的戰(zhàn)術(shù)管理
1.培訓(xùn)策劃的意義
2.培訓(xùn)的系統(tǒng)性
第四講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(上)
1. 培訓(xùn)需求分析
2.培訓(xùn)課程題目的要求
3. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
4. 課程評(píng)價(jià)
第五講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(下)
1. 教學(xué)策略的選擇
2. 培訓(xùn)教材的編寫
3.培訓(xùn)的組織和控制
第六講 培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法(上)
1. 培訓(xùn)方法的選擇
2.培訓(xùn)方法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
第七講 培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法(下)
1.游戲活動(dòng)培訓(xùn)法的運(yùn)用
2.拓展訓(xùn)練
第八講 培訓(xùn)師的工作技巧(上)
1.課前準(zhǔn)備與開場(chǎng)技巧
2.課堂氣氛調(diào)節(jié)技巧
3.培訓(xùn)結(jié)尾方法
4.培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤
第九講 培訓(xùn)師的工作技巧(下)
1.培訓(xùn)過(guò)程中復(fù)雜局面及其處理辦法
2.教學(xué)設(shè)備的使用
3.培訓(xùn)師說(shuō)服力的提高措施
第十講 培訓(xùn)師的教學(xué)技巧
1. 課堂控制技巧
2. 課堂觀察技巧
3. 課堂提問(wèn)技巧
4. 課堂反饋技巧
5. 課堂分組討論技巧
6. 記住學(xué)員姓名的技巧
7. 復(fù)習(xí)的技巧
第十一講 培訓(xùn)師的風(fēng)格
1. 培訓(xùn)師、老師與顧問(wèn)的區(qū)別
2. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與培訓(xùn)原則
3. 培訓(xùn)師的類型
4. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)
5. 培訓(xùn)師風(fēng)格
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