曾仕強(qiáng)講座-曾仕強(qiáng)《中國(guó)式管理組織行為學(xué)：出色的中層主管》

曾仕強(qiáng)講座 - 曾仕強(qiáng)《中國(guó)式管理組織行為學(xué)：出色的中層主管》 共3集

曾仕強(qiáng) 組織行為學(xué)：出色的中層主管 01
曾仕強(qiáng) 組織行為學(xué)：出色的中層主管 02
曾仕強(qiáng) 組織行為學(xué)：出色的中層主管 03

內(nèi)容摘要：

第一講、中層主管的特性
1、最好稱為中堅(jiān)，以承受上壓下頂?shù)目喑?br/> 2、是承上啟下的關(guān)鍵性樞紐，十分艱難
3、讓上級(jí)覺(jué)得可靠、安全、有效
4、使員工覺(jué)得公正、合理、能干
5、使上級(jí)安心、下級(jí)熱心
6、自己也要稱心如意，樂(lè)在其中

第二講、中層主管的承上啟下
1、承上是心目中有上司的表現(xiàn)
2、首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3、站在上司的立場(chǎng)和上司溝通
4、替上司分憂分勞而不拍馬屁
5、公私事宜都應(yīng)該盡力幫忙
6、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告使其安心

第三講、中層主管的樞紐作用
1、不可不服從，但要避免盲目順從
2、堅(jiān)持原則，不可不剛但方法要柔
3、把上級(jí)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化、落實(shí)在作業(yè)上面
4、做好目標(biāo)管理
5、破解各部門間的本位主義
6、以自動(dòng)積極帶動(dòng)整體互動(dòng)
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