曾仕強(qiáng)講座-曾仕強(qiáng)《中道管理-經(jīng)權(quán)之道篇-合理應(yīng)變的管理功夫》

曾仕強(qiáng)講座 - 曾仕強(qiáng)《中道管理-經(jīng)權(quán)之道篇-合理應(yīng)變的管理功夫》 共11集

曾仕強(qiáng) 中道管理-經(jīng)權(quán)之道篇-合理應(yīng)變的管理功夫 01
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內(nèi)容摘要：

一、經(jīng)權(quán)是安人的方法(上) 
1、《易經(jīng)》的三個(gè)重要意義 
2、中國(guó)的管理之道：M理論 
3、經(jīng)是組織成員的共識(shí) 
4、權(quán)指配合時(shí)空的態(tài)度

二、經(jīng)權(quán)是安人的方法(下) 
1、持經(jīng)達(dá)變是了不起的智慧 
2、經(jīng)權(quán)是安人的方法 
3、安人的經(jīng)不應(yīng)常變 
4、安人的權(quán)要隨時(shí)變動(dòng) 
5、經(jīng)權(quán)要以安人為目標(biāo)

三、以不變應(yīng)萬(wàn)變(上) 
1、以不變應(yīng)萬(wàn)變是變 
2、有所變也應(yīng)有所不變 
3、不變是根本變是作用 
4、權(quán)宜應(yīng)變要用心 
5、凡事最好先想不變

四、以不變應(yīng)萬(wàn)變(下) 
1、不變不行才想變 
2、以微調(diào)去防止突變 
3、變是有規(guī)律的 
4、有常才有變 
5、變要變得合理

五、經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(上) 
1、中國(guó)人的性格型態(tài) 
2、經(jīng)權(quán)配合的四種可能 
3、權(quán)在經(jīng)內(nèi)是謹(jǐn)守分寸

六、經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(中) 
1、經(jīng)權(quán)配合之一：權(quán)在經(jīng)內(nèi) 
2、經(jīng)權(quán)配合之二：權(quán)在經(jīng)外

七、經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象(下) 
1、經(jīng)權(quán)交集是擅自變更 
2、經(jīng)權(quán)分離是離經(jīng)叛道 
3、經(jīng)權(quán)相背后果嚴(yán)重 
4、有規(guī)矩未必行得通 
5、中國(guó)人善于變通

八、經(jīng)權(quán)配合層層串聯(lián)(上) 
1、道是不可分割的 
2、經(jīng)權(quán)必須密切配合 
3、經(jīng)權(quán)配合應(yīng)有大局觀 
4、上級(jí)的命令就是經(jīng) 
5、自己的斟酌即為權(quán)

九、經(jīng)權(quán)配合層層串聯(lián)(下) 
1、上級(jí)的權(quán)下級(jí)的經(jīng) 
2、上有政策下有對(duì)策 
3、目標(biāo)一致經(jīng)權(quán)配合

十、經(jīng)權(quán)配合三原則 
1、權(quán)不舍本就是權(quán)不離經(jīng) 
2、權(quán)不損人以免引起不安 
3、權(quán)不多用盡量減少例外 
4、既得利益應(yīng)該逐漸消減 
5、例外的比例要盡量縮小

十一、經(jīng)權(quán)之道五大要領(lǐng) 
1、慎重立經(jīng) 
2、合理決定型態(tài) 
3、溝通原則 
4、大家都持經(jīng)達(dá)變 
5、隨時(shí)要追蹤考核 
......

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