【王利芬】B2B交易平臺領(lǐng)域失敗案例啟發(fā)

北京大學(xué)文學(xué)博士。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞?wù){(diào)查》欄目中任記者和編導(dǎo)。2000年任《對話》制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時間》，并擔(dān)任上述欄目及《經(jīng)濟半小時》總制片人、資訊工作室主任。創(chuàng)辦了迄今為止國內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》。2009年底，創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。 

案例中王軍的創(chuàng)業(yè)項目是數(shù)字內(nèi)容信息匹配平臺，也就是將傳統(tǒng)出版社等內(nèi)容提供方的內(nèi)容數(shù)字化再授權(quán)給內(nèi)容需求方，從中賺取信息訂閱費用。然而在B2B交易平臺領(lǐng)域失敗案例比比皆是，三位評委都不看好他的創(chuàng)業(yè)項目。那應(yīng)該用何種方式解決這一市場需要呢？