【項目管理】一建233管理趙春曉精講班名師講座視頻課件全套

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前言 233網(wǎng)校

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 233網(wǎng)校

建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 233網(wǎng)校

建設(shè)工程項目的組織 233網(wǎng)校

建設(shè)工程項目策劃 233網(wǎng)校

建設(shè)工程項目采購的模式 233網(wǎng)校

管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 233網(wǎng)校

施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 233網(wǎng)校

建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制 233網(wǎng)校

項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、溝通管理及人力管理 233網(wǎng)校

風(fēng)險管理 233網(wǎng)校

工程監(jiān)理

一建管理-趙春曉-精講班13-第2章：成本管理的任務(wù)與措施

一建管理-趙春曉-精講班14-第2章：成本計劃

一建管理-趙春曉-精講班15-第2章：成本控制

一建管理-趙春曉-精講班16-第2章：成本分析

一建管理-趙春曉-精講班17-第3章：進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

一建管理-趙春曉-精講班18-第3章：總進(jìn)度目標(biāo)的論證

一建管理-趙春曉-精講班19-第3章：進(jìn)度計劃類型與編制

一建管理-趙春曉-精講班20-第3章：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算

一建管理-趙春曉-精講班21-第3章：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算

一建管理-趙春曉-精講班22-第3章：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的快速計算

一建管理-趙春曉-精講班23-第4章：進(jìn)度控制的措施

項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵

項目質(zhì)量控制體系

施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量驗收

施工質(zhì)量不合格處理

數(shù)理統(tǒng)計在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

職業(yè)健康與環(huán)境管理體系

安全生產(chǎn)管理

安全事故應(yīng)急預(yù)案與事故處理

施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

施工招投標(biāo)

建設(shè)工程合同的內(nèi)容（一）

建設(shè)工程合同的內(nèi)容（二）

合同計價方式

講義

講義

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