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現代企業(yè)管理十大法則

2020-08-16 158資源整合

現代企業(yè)管理十大法則:

現代企業(yè)管理十大法則

一、“海豚”法則

1.海豚是和able可親的,極好的動機和優(yōu)秀的溝通者。

2.道德是管理者的核心素質

3.公平地獲得明確的獎懲

二、“魚缸”法則

1.開放,公平,公正。

2.具有透明性,不會濫用權力

3.沒有群眾監(jiān)督,就沒有自律

三、“刺猬”法則

1.既要保暖,又要防止被刺傷。

2.在下屬尊重的緊密關系與堅持工作原則的相互距離之間取得平衡。

3.如果是,則它是最完美的距離。

四、“木桶”法則

1.桶中的水量取決于桶上最短的一塊木頭。

2.在管理過程中,我們必須努力抓緊薄弱環(huán)節(jié)

3.必須彌補缺點,才能彌補長期的影響。


五、“抽屜”法則

1.抽屜是責任

2.既沒有義務也沒有權力,也沒有責任也沒有權利,更不用說權力也沒有責任

3.分類和明確的職責

六、“鯰魚”法則

1.工作場所需要破壞者

2.引入競爭機制以實現優(yōu)勝劣汰

3.沒有壓力,就沒有動力,沒有動力就沒有活力。

七、“熱爐”法則

1.火熱的火爐會傷人

2.不要自己嘗試法律

3.系統(tǒng)面前人人平等

八、“馬蠅”法則

1.為了讓馬跑得快,馬蠅經常會損壞分數。

2.充分利用“馬蠅效應”,可以有效減少組織沖突,使有特殊能力的人積極工作。

3.馴服兇猛的馬(狡猾的精英)是牧馬人(經理)的一種智慧。

九、“和攏”法則

1.管理層必須強調個人與整體之間的合作,以創(chuàng)造整體與個人之間的和諧。

2.自我管理不是個人主義

3.個人服從組織,全黨服從中央

十、“南風”法則 “

1.溫暖勝于寒冷。

2.如果經理更人性化,員工將更加負責

3.溫暖的風使游客醉了,把杭州變成了汴州。

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