湯君健《如何帶好業(yè)務(wù)團隊》音頻+文檔

湯君健《如何帶好業(yè)務(wù)團隊》音頻+文檔 課程內(nèi)容目錄：

00 導論｜帶好業(yè)務(wù)團隊，最重要的是什么？

01 向外掃描：管理者如何跳出瑣事全局掃描業(yè)績機會？

02 向內(nèi)盤點：業(yè)務(wù)雜、任務(wù)重，怎么快速找到突破口？

03 向上對齊：如何從上級戰(zhàn)略中找機會？

04 目標設(shè)定：如何設(shè)定一個“合理”的目標？

05 策略選擇：如何用策略梳理達成目標的路徑？

06 目標宣貫：如何讓更多人認可你的目標？

07 績效管理：如何設(shè)定合理的KPI？

08 績效改善：如何幫助員工持續(xù)提升績效？

09 流程清單：如何管理高頻瑣事？

10 望聞問切，如何提升團隊了解客戶需求的能力？

11 培訓輔導：如何通過培訓輔導提升員工的業(yè)績？

12 面試招聘：如何找到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，看人不走眼？

13 薪酬管理：如何管理加薪需求

14 獎金獎勵：如何解決激勵失效的問題？