《羅永浩的創(chuàng)業(yè)課》人人都是創(chuàng)業(yè)者，為什么97％的人都需要了解創(chuàng)業(yè)

158資源整合網：《羅永浩的創(chuàng)業(yè)課》人人都是創(chuàng)業(yè)者，為什么97％的人都需要了解創(chuàng)業(yè) 培訓課程講座內容介紹：

在這個專欄里，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩系統(tǒng)地為你還原創(chuàng)業(yè)的真實全貌，手把手地教你解決創(chuàng)業(yè)者必然要面對的問題。5年多來的成功/失敗/挑戰(zhàn)，老羅毫無保留地和盤托出，還原一位創(chuàng)業(yè)者真實的應對。 專欄提供了以下具體商業(yè)問題的解決方案，每一篇都是立馬能用的純干貨。

《羅永浩的創(chuàng)業(yè)課》人人都是創(chuàng)業(yè)者，為什么97％的人都需要了解創(chuàng)業(yè) 課程內容目錄：

0407丨發(fā)刊詞丨為什么97％的人都需要了解創(chuàng)業(yè).pdf

0515丨第1篇丨想創(chuàng)業(yè)，可你真的合適嗎？.mp3

0515丨第1篇丨想創(chuàng)業(yè)，可你真的合適嗎？.pdf

0516丨第2篇丨如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？.mp3

0516丨第2篇丨如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？.pdf

0517丨第3篇丨一分投入，如何換回十分回報？.mp3

0517丨第3篇丨一分投入，如何換回十分回報？.pdf

0518丨第4篇丨加入創(chuàng)業(yè)公司前，要認真考慮哪些方面？.mp3

0518丨第4篇丨加入創(chuàng)業(yè)公司前，要認真考慮哪些方面？.pdf

0519丨第5篇丨以我為例，創(chuàng)業(yè)對人最大的改變是什么？.mp3

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0522丨第6篇丨如何在初創(chuàng)企業(yè)被當成草臺班子時挖到人才？.mp3

0522丨第6篇丨如何在初創(chuàng)企業(yè)被當成草臺班子時挖到人才？.pdf

0523丨第7篇丨創(chuàng)業(yè)公司如何長期有意識地關注和接納人才？.mp3

0523丨第7篇丨創(chuàng)業(yè)公司如何長期有意識地關注和接納人才？.pdf

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些難搞定的人才？.mp3

0524丨第8篇丨我是如何挖到那些難搞定的人才？.pdf

0525丨第9篇丨如果沒去做錘子科技，我現在會做什么？.mp3

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0526丨第10篇丨創(chuàng)業(yè)初期如何節(jié)省經費？.mp3

0526丨第10篇丨創(chuàng)業(yè)初期如何節(jié)省經費？.pdf

0529丨第11篇丨創(chuàng)業(yè)要避開三大坑之一：過高估計自身優(yōu)勢.mp3

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0530丨第12篇丨創(chuàng)業(yè)要避開三大坑之二：回避自身短板帶來的缺陷.mp3

0530丨第12篇丨創(chuàng)業(yè)要避開三大坑之二：回避自身短板帶來的缺陷.pdf

0531丨第13篇丨創(chuàng)業(yè)要避開三大坑之三：跨界者的盲區(qū).mp3

0531丨第13篇丨創(chuàng)業(yè)要避開三大坑之三：跨界者的盲區(qū).pdf

0601丨第14篇丨選人才時，人品是必要因素嗎？.mp3

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0602丨第15篇丨吃虧和受委屈是創(chuàng)業(yè)的必修課嗎？.mp3

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0605丨第16篇丨創(chuàng)業(yè)團隊如何贏得投資人認可？.mp3

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0606丨第17篇丨創(chuàng)業(yè)初期，做什么項目能快速融到錢？.mp3

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0607丨第18篇丨如何準備一份投資人青睞的商業(yè)計劃書？.mp3

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0608丨第19篇丨重起爐灶的話，你會邀請誰再一起創(chuàng)業(yè)？.mp3

0608丨第19篇丨重起爐灶的話，你會邀請誰再一起創(chuàng)業(yè)？.pdf

0609丨第20篇丨面對高管，要控制自己的暴脾氣嗎？.mp3

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0612丨第21篇丨融資“三板斧”：拿到錢比什么都重要（1：3）.mp3

0612丨第21篇丨融資“三板斧”：拿到錢比什么都重要（1：3）.pdf

0613丨第22篇丨融資“三板斧”：投入足夠多的時間和精力（2：3）.mp3

0613丨第22篇丨融資“三板斧”：投入足夠多的時間和精力（2：3）.pdf

0614丨第23篇丨融資“三板斧”：和投資人相處的技巧（3：3）.mp3

0614丨第23篇丨融資“三板斧”：和投資人相處的技巧（3：3）.pdf

0615丨第24篇丨創(chuàng)始人如何保持對公司的控制權？.mp3

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0616丨第25篇丨創(chuàng)業(yè)者如何擁有強大的自學能力？.mp3

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0619丨第26篇丨發(fā)布會是所有創(chuàng)業(yè)者的必修課.mp3

0619丨第26篇丨發(fā)布會是所有創(chuàng)業(yè)者的必修課.pdf

0620丨第27篇丨如何籌備好一場發(fā)布會？（上）.mp3

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0621丨第28篇丨如何籌備好一場發(fā)布會？（下）[附彩蛋].mp3

0621丨第28篇丨如何籌備好一場發(fā)布會？（下）[附彩蛋].pdf

0622丨第29篇丨策劃發(fā)布會時的注意事項.mp3

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0623丨第30篇丨發(fā)布會的關鍵是做好講解和講好故事[問答].mp3

0623丨第30篇丨發(fā)布會的關鍵是做好講解和講好故事[問答].pdf

0626丨第31篇丨如何克服“演講恐懼癥”？.mp3

0626丨第31篇丨如何克服“演講恐懼癥”？.pdf

0627丨第32篇術后構成一場優(yōu)秀演講的13個要素.mp3

0627丨第32篇術后構成一場優(yōu)秀演講的13個要素.pdf

0628丨第33篇丨如何在演講中講好笑話，增加幽默感？.mp3

0628丨第33篇丨如何在演講中講好笑話，增加幽默感？.pdf

0629丨第34篇丨演講的什么時候適合講笑話？[問答].mp3

0629丨第34篇丨演講的什么時候適合講笑話？[問答].pdf

0630丨第35篇丨演講的好壞和嗓音條件有關嗎？[問答].mp3

0630丨第35篇丨演講的好壞和嗓音條件有關嗎？[問答].pdf

0703丨第36篇丨如何在演講中講好一個故事？（1：4）.mp3

0703丨第36篇丨如何在演講中講好一個故事？（1：4）.pdf

0704丨第37篇丨如何在演講中講好一個故事？（2：4）.mp3

0704丨第37篇丨如何在演講中講好一個故事？（2：4）.pdf

0705丨第38篇丨如何在演講中講好一個故事？（3：4）.mp3

0705丨第38篇丨如何在演講中講好一個故事？（3：4）.pdf

0706丨第39篇丨演講中該如何拿捏好情感的程度？[問答].mp3

0706丨第39篇丨演講中該如何拿捏好情感的程度？[問答].pdf

0706丨改版升級丨這可能是東半球最誠懇的創(chuàng)業(yè)復盤.pdf

0707丨第40篇丨如何為演講準備和積累素材？[問答].mp3

0707丨第40篇丨如何為演講準備和積累素材？[問答].pdf

0710丨第41篇丨如何在演講中講好一個故事？（4：4）.mp3

0710丨第41篇丨如何在演講中講好一個故事？（4：4）.pdf

0711丨第42篇丨恰到好處的吹牛是一門手藝.mp3

0711丨第42篇丨恰到好處的吹牛是一門手藝.pdf

0712丨第43篇丨如何在演講中提出一個好問題？.mp3

0712丨第43篇丨如何在演講中提出一個好問題？.pdf

0713丨第44篇丨看起來不掙錢的項目為什么能融到資？[問答].mp3

0713丨第44篇丨看起來不掙錢的項目為什么能融到資？[問答].pdf

0714丨第45篇丨該不該公開拿友商的產品作對比？[問答].mp3

0714丨第45篇丨該不該公開拿友商的產品作對比？[問答].pdf

0717丨第46篇丨怎樣讓演講和表達充滿感情和激情？.mp3

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0718丨第47篇丨什么樣的人適合做管理工作？.mp3

0718丨第47篇丨什么樣的人適合做管理工作？.pdf

0719丨第48篇丨如何讓你的表達生動形象又有說服力？.mp3

0719丨第48篇丨如何讓你的表達生動形象又有說服力？.pdf

0720丨第49篇丨如何處理團隊的內部爭執(zhí)？.pdf

0721丨第50篇丨演講中如何展示自己的優(yōu)勢？.mp3

0721丨第50篇丨演講中如何展示自己的優(yōu)勢？.pdf

0721丨羅永浩的創(chuàng)業(yè)課，與你12點見！.pdf

0724丨“我憋壞了”--關于重大改版和順延播出兩周的通知.pdf

0727丨改版預告丨老羅的“大招”會包括哪些內容？.pdf

0807丨第51篇丨創(chuàng)業(yè)者如何給品牌起一個好名字？（上）.mp3

0807丨第51篇丨創(chuàng)業(yè)者如何給品牌起一個好名字？（上）.pdf

0808丨第52篇丨創(chuàng)業(yè)者如何給品牌起一個好名字？（下）.mp3

0808丨第52篇丨創(chuàng)業(yè)者如何給品牌起一個好名字？（下）.pdf

0809丨第53篇丨為什么現在互聯網公司起名字像動物園？.mp3

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0810丨第54篇丨如何看待品牌起一個“洋名字”？.mp3

0810丨第54篇丨如何看待品牌起一個“洋名字”？.pdf

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，應該改名嗎？.mp3

0811丨第55篇丨如果品牌名字不好，應該改名嗎？.pdf

0815丨第56篇丨定位理論和消費者心智空間.pdf

0817丨第57篇丨成為用戶心智空間中的第一名.mp3

0817丨第57篇丨成為用戶心智空間中的第一名.pdf

0821丨第58篇丨重新定位對手和品牌延伸的誤區(qū).mp3

0821丨第58篇丨重新定位對手和品牌延伸的誤區(qū).pdf

0822丨第59篇丨視覺錘：用視覺來實現或輔助實現定位.mp3

0822丨第59篇丨視覺錘：用視覺來實現或輔助實現定位.pdf

0823丨第60篇丨如何打造產品的“視覺錘”？.mp3

0823丨第60篇丨如何打造產品的“視覺錘”？.pdf

0824丨第61篇丨為什么有的產品靠模仿和復制也能成功？.mp3

0824丨第61篇丨為什么有的產品靠模仿和復制也能成功？.pdf

0825丨老羅給你的一封信（附：停更說明和退款入口）.pdf