聽(tīng)歷史，學(xué)中國(guó)式管理，教你從歷史看管理講座

158資源整合網(wǎng)：聽(tīng)歷史，學(xué)中國(guó)式管理，教你從歷史看管理，培訓(xùn)課程音頻講座內(nèi)容介紹：

這是一門(mén)從歷史高度教你看懂公司的中國(guó)式組織管理課。“組織”是構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)，而組織的文化與歷史，是一切商業(yè)行為的邏輯根源。那些自古流傳下來(lái)的思維與習(xí)慣，深刻地影響著人們的行動(dòng)與抉擇。在中國(guó)的企業(yè)里做事，要想脫穎而出、找到自我競(jìng)爭(zhēng)力，就必須了解中國(guó)人的思維�，F(xiàn)代社會(huì)，人人都該學(xué)點(diǎn)組織管理知識(shí)，它是企業(yè)權(quán)力與競(jìng)爭(zhēng)的頂層智慧，能幫助你掌握在組織中的生存法則，構(gòu)建自己的協(xié)作關(guān)系，為自己贏得信任，獲得事業(yè)上的成功。搞懂了組織的門(mén)道，也就搞懂了你身邊所有“關(guān)系”的本質(zhì)，不懂組織的規(guī)律，就有可能淪為組織邊緣人，被淘汰出局。

本套課程是由《中國(guó)日?qǐng)?bào)》前高級(jí)顧問(wèn)、財(cái)經(jīng)作家30年思想精華，3大組織模式，24種商場(chǎng)兵法，搞懂中國(guó)式管理。10分鐘看透組織行為邏輯，提升自我思維能力。

課程老師簡(jiǎn)介：

張曉剛，管理顧問(wèn)、資深媒體人，曾任《中國(guó)日?qǐng)?bào)》高級(jí)顧問(wèn)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄撰稿人-中國(guó)改革發(fā)展戰(zhàn)略研究專(zhuān)家，曾采訪(fǎng)過(guò)吳敬璉、厲以寧、蒙代爾（歐元之父）、保爾森（美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)）等國(guó)內(nèi)外政商界知名人士-80年代第一批就讀海外商學(xué)院的留學(xué)生，90年代為中國(guó)第一批海外上市企業(yè)，30年一線(xiàn)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任投資者關(guān)系高級(jí)咨詢(xún)師、中國(guó)收購(gòu)兼并業(yè)務(wù)董事等；首批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。

在職場(chǎng)上，你應(yīng)該學(xué)會(huì)用“組織”的眼光來(lái)看問(wèn)題:

自己所在的公司究竟有沒(méi)有發(fā)展前途?
如何把握復(fù)雜環(huán)境中的發(fā)展機(jī)會(huì)?
如何為自己贏得信任，從邊緣進(jìn)入核心?
如何利用“圈子”為自己創(chuàng)造新機(jī)遇?

······

如果你正苦于老板難以賞識(shí)自己；
如果你正焦灼怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)；
如果你正著手創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有方向；
如果你因?yàn)楦悴欢�客�?hù)而焦慮；

不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)張曉剛從歷史的角度，為你深度剖析問(wèn)題所在。

課程內(nèi)容亮點(diǎn)：

01.聚焦中國(guó)歷史，首次提出三大組織模式

不同于傳統(tǒng)商學(xué)院以西方商業(yè)案例為基礎(chǔ),這門(mén)課程基于中國(guó)傳統(tǒng)文化,首次提出中國(guó)社會(huì)組織三大歷史模型:帝國(guó)、小農(nóng)、軍隊(duì)，教你看懂中國(guó)人的處事之道,學(xué)會(huì)用更有效的方法在中國(guó)人的組織中生存。

02.讓每個(gè)人重新讀懂組織,發(fā)展自己

24節(jié)課,讓你站在歷史高度,重新認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)組織——這個(gè)你身邊最熟悉的“陌生人”

課程學(xué)習(xí)收獲：

01.3個(gè)最適合中國(guó)企業(yè)的組織分析模型
02.24個(gè)商業(yè)管理思維提升錦囊
03.職業(yè)經(jīng)理人30年一線(xiàn)管理智慧精華
04.組織生存法則,職場(chǎng)進(jìn)階妙招

聽(tīng)歷史，學(xué)中國(guó)式管理，教你從歷史看管理 內(nèi)容目錄：

一、課前必聽(tīng)

01 發(fā)刊詞：在歷史這所商學(xué)院中，看懂你的組織.mp3

02 中國(guó)社會(huì)組織三大歷史模式：帝國(guó)、小農(nóng)和軍隊(duì).mp3

二、帝國(guó)模式：大企業(yè)的反思

03 大秦帝國(guó)：一個(gè)強(qiáng)制型組織的經(jīng)典案例.mp3

04 秦朝的崩潰：管理者權(quán)力的局限性在哪兒？.mp3

05 秦人崛起：善用組織邊緣力量.mp3

06 秦、漢、楚的角逐：決策智慧的多元化機(jī)制.mp3

07 營(yíng)造“氣場(chǎng)”才能培養(yǎng)接班人.mp3

三、小農(nóng)模式：個(gè)體的崛起

08 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的邏輯：“創(chuàng)業(yè)精神”是怎么來(lái)的？.mp3

09 “斜杠青年”的起源：小農(nóng)的副業(yè)與信用.mp3

10 家庭經(jīng)濟(jì)的分工協(xié)作：信任管理是關(guān)鍵.mp3

11 小農(nóng)資產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)：如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境.mp3

12 從老鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)起：“圈子”就是生產(chǎn)力.mp3

四、軍隊(duì)模式：戰(zhàn)斗力和凝聚力從何而來(lái)

13 企業(yè)決勝標(biāo)配：擁有“勝兵之師”.mp3

14 激勵(lì)機(jī)制：建立培養(yǎng)新人的渠道.mp3

15 任務(wù)導(dǎo)向：從超常任務(wù)中發(fā)掘“超常人才”.mp3

16 一線(xiàn)管理：管理層與基層如何做到“上下一心”.mp3

17 “錢(qián)沒(méi)到位，心受委屈”：人事決策的底線(xiàn).mp3

五、戰(zhàn)略與心態(tài)：求“勝”先求“謀”

18 勝利從何而來(lái)：經(jīng)營(yíng)你的“不敗之地”.mp3

19 抓住“民心”：抓住競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵資源.mp3

20 “精英+大眾”：最適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)模式.mp3

21 領(lǐng)導(dǎo)者的“宿命”：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰.mp3

22 大道至簡(jiǎn)：經(jīng)典兵法怎么讀才有用？.mp3

六、福利課

23 以美國(guó)為例，如何分析不同社會(huì)的組織行為？.mp3

24 三類(lèi)“能臣”：如何用歷史的眼光“識(shí)人”？.mp3