【商業(yè)理財(cái)】三板斧：首次公開創(chuàng)業(yè)心法

首次公開創(chuàng)業(yè)心法，由湖畔大學(xué)校長(zhǎng)馬云，校董馮侖、郭廣昌、史玉柱等，以及阿里巴巴多位合伙人分享、回顧創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)以及案例分析，傳遞決策背后的心法。內(nèi)容精選自湖畔大學(xué)課堂內(nèi)容，及特定主題的訪談內(nèi)容精選。

 

以戰(zhàn)略為核心，圍繞“上三板斧”使命、愿景、價(jià)值觀和“下三板斧”組織、人才、KPI展開。大體分為“腦力、體力、心力”三個(gè)部分。

【腦力·戰(zhàn)略】馬云 | 談戰(zhàn)略前先想清楚：使命、愿景、價(jià)值觀.

【體力·人才】彭蕾│阿里需要怎樣的人：聰明、樂觀、皮實(shí)、自省.

【腦力·戰(zhàn)略】曾鳴│戰(zhàn)略決策的基本要素.

【體力·組織】彭蕾│從戰(zhàn)略大圖到組織大圖.

【體力·文化】吳敏芝│團(tuán)隊(duì)里該不該講“兄弟情”？.

【體力·人才】戴珊│阿里巴巴的人才盤點(diǎn)，盤什么？／德州大賽選人才.

【體力·產(chǎn)品與用戶】衛(wèi)哲｜BB的春天就要到了.

【體力·文化】戴珊｜HR如何讓CEO的決策更有溫度？.

【體力·人才】孫利軍｜團(tuán)隊(duì)怎么從萬(wàn)人砍到千人？.

【專訪·雙特輯】菲藍(lán)｜每一年“雙”，HR都在忙些什么？.

【專訪·雙特輯】振飛 | 點(diǎn)大戰(zhàn)，奇跡背后的力量.

【腦力·戰(zhàn)略】童文紅｜菜鳥如何在迷茫中找到戰(zhàn)略方向.

【腦力·戰(zhàn)略】曾鳴 | 如何提高從企業(yè)-.的成功率？.

【腦力·市場(chǎng)機(jī)制】衛(wèi)哲 | 互聯(lián)網(wǎng)沒有改變的商業(yè)本質(zhì).

【體力·產(chǎn)品與用戶】無(wú)招 | “釘釘”歷險(xiǎn)記.

【體力·組織】童文紅 | 一顆心、一張圖、一場(chǎng)仗.

【體力·產(chǎn)品與用戶】梁寧 | 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階之路（上）.

【體力·產(chǎn)品與用戶】梁寧 | 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)階之路（下）.

【體力·產(chǎn)品與用戶】劉德 | 小米的“戰(zhàn)地筆記”（上）.

【演講·致面試者】馬云 | 要build to last，而不是build to sell.

【體力·產(chǎn)品與用戶】劉德 | 小米的“戰(zhàn)地筆記”（下）.

【體力·組織】Echo | 績(jī)效理念：讓有情有義有結(jié)果的人有回報(bào).

【體力·組織】Echo | 績(jī)效創(chuàng)新：一場(chǎng)會(huì)議引發(fā)的“輪崗”.

【腦力·戰(zhàn)略】曾鳴 | 平臺(tái)型企業(yè)如何從跨越到..

【心力·商業(yè)】郭廣昌 | 復(fù)星高管要知道的幾件事兒.

【演講·致浙商】馬云 | 無(wú)論何時(shí)，浙商都要有“四個(gè)堅(jiān)持”.

【體力·文化】童文紅 | 面對(duì)創(chuàng)業(yè)未來的不確定，我如何打造菜鳥的文化土壤？