【九略咨詢】-著名咨詢公司案例

【九略咨詢】著名咨詢公司案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介：九略昌樂(lè)礦山公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
九略某口腔用品公司組織及人力資源
九略某實(shí)業(yè)公司管理體系建設(shè)項(xiàng)目書(shū)
北京電子控股有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)
北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告
成本管理處組織機(jī)構(gòu)圖
當(dāng)代組織結(jié)構(gòu)圖
董事會(huì)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)作
獨(dú)立董事制度
復(fù)企業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn)
哥蓋理茨公司生產(chǎn)作業(yè)管理表格
公司組織體系
過(guò)渡性組織體系0518：57
海航采購(gòu)建議書(shū)
海航組織結(jié)構(gòu)建議書(shū)
亨利特公司生產(chǎn)科室業(yè)務(wù)規(guī)范表
論利益共同體構(gòu)造在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用1
企業(yè)集團(tuán)章程
設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)需要考慮的原則或標(biāo)準(zhǔn)
事會(huì)建設(shè)的四個(gè)問(wèn)題
名師講座網(wǎng)
透視母子公司管理——
物流組織機(jī)構(gòu)新圖
香港企業(yè)集團(tuán)管理制度研究
匯仁組織架構(gòu)（職責(zé)權(quán)限）
匯仁組織架構(gòu)建議方案（第五稿）
匯仁集團(tuán)人力資源項(xiàng)目延期會(huì)議備忘錄
匯仁人力資源項(xiàng)目基本信息提取單
匯仁人力資源項(xiàng)目總體工作進(jìn)度及計(jì)劃（姚）0605
匯仁項(xiàng)目0516wh
匯仁營(yíng)銷有關(guān)考核表
舊崗位的工資0627
就人力資源與大陳歷次溝通記要
部門經(jīng)理級(jí)以上人員年度目標(biāo)管理報(bào)告
部門經(jīng)理級(jí)以上人員年度目標(biāo)考核流程
管理、銷售人員年度目標(biāo)考核表
生產(chǎn)部員工錄用標(biāo)準(zhǔn)表
銷售人員工資制度
員工保險(xiǎn)月報(bào)表
匯仁公司等級(jí)工資表
獎(jiǎng)金分配制度
員工調(diào)薪審批表
員工升降審批表
員工月度工作考核表
職能等級(jí)工資管理制度
職能資格等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)管理體系調(diào)整的認(rèn)識(shí)0420
崗位變化情況對(duì)照
關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)部分工作計(jì)劃wqh
關(guān)于細(xì)化工作職能的模板及索取文件wqh
關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)征求意見(jiàn)的說(shuō)明
管理咨詢項(xiàng)目全案(完整版)
匯仁部門職能與運(yùn)作wqh3019
匯仁關(guān)鍵流程ly0311
匯仁集團(tuán)：部門設(shè)置與職能
匯仁集團(tuán)部門職能wqh
匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式0322
匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式0418
匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式ly0318
匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式ly0320－wqh
匯仁集團(tuán)職能與崗位設(shè)置現(xiàn)狀wqh
匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（核心業(yè)務(wù)流程）（集成版）0427
匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（核心業(yè)務(wù)流程）（集成版）0514
匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（職能部分）(集成版）0427
匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（職能部分）(集成版）wqh0427
匯仁職責(zé)描述與部分流程（早期版）
匯仁組織架構(gòu)改進(jìn)方hw案0309
匯仁組織架構(gòu)討論0126
匯仁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（崗位設(shè)置部分）（集成版）0427
匯仁組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（崗位設(shè)置部分）（集成版）wqh0427
集團(tuán)管理培訓(xùn)綱要lzp0319
集團(tuán)職能與流程細(xì)節(jié)版
姜和平、吳永忠電話訪談?dòng)涗?br/> 流通HR部門職責(zé)HW0409
企業(yè)集團(tuán)管理培訓(xùn)
設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)需要考慮的原則或標(biāo)準(zhǔn)wqh
項(xiàng)目初步計(jì)劃