【10-企業(yè)文化】上部-人力資源16大必修模塊

【10企業(yè)文化】上部：人力資源16大必修模塊——專家講師最新講座下載
內容簡介：《白沙企業(yè)文化大綱》21頁.doc
《北京雙全地產集團有限公司企業(yè)文化》.pdf
《大北農集團 企業(yè)文化手冊》（2007版） 33頁.doc
《海爾（企業(yè)文化）培訓教材》18頁.doc
《海爾企業(yè)文化手冊》16頁.doc
《皓志集團企業(yè)文化手冊》2008年版82頁.ppt
《湖南步步高步步高連鎖超市企業(yè)文化》.ppt
《華為的企業(yè)文化》27頁.ppt
《華為基本法》25頁.doc
《惠普之道》 93頁.DOC
《六和集團企業(yè)文化》19頁.ppt
《魯能物資集團企業(yè)文化手冊》53頁.doc
《邁普之道》33頁.doc
《蒙牛集團企業(yè)文化手冊》PPT 86頁.ppt
《銘仕基本法》(2006年定稿版)17頁.doc
《七匹狼企文化》10頁.pdf
《書香門第 企業(yè)文化制度匯編》（2007）23頁.doc
《托普典章》54頁.doc
《新奧企業(yè)綱領》38頁.doc
【案例分析】TCL戰(zhàn)略及企業(yè)文化44頁.ppt
【案例分析】安盛百威企業(yè)文化分析報告.ppt
【案例分析】奧克斯企業(yè)文化全案剖析.doc
【案例分析】富力集團企業(yè)品牌擴張戰(zhàn)略策劃方案（2008）.doc
【案例分析】國內國際知名企業(yè)文化理念.doc
【案例分析】湖南湘能電力股份有限公司企業(yè)文化診斷報告36頁.pdf
【案例分析】惠普—康柏企業(yè)文化整合方案29頁 英文.ppt
【案例分析】將蒙牛文化落地到底.doc
【案例分析】經盛湖北金三峽印務：企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢項目.ppt
【案例分析】君遠咨詢企業(yè)文化案例精選117頁.doc
【案例分析】企業(yè)文化案例精選.chm
【案例分析】企業(yè)文化案例精選.doc
【案例分析】企業(yè)文化咨詢案例.ppt
【案例分析】入鄉(xiāng)隨俗—松下企業(yè)文化的“中國化”.pdf
【案例分析】神威藥業(yè)企業(yè)文化診斷報告.ppt
【案例分析】沃爾瑪的企業(yè)文化.ppt
【案例分析】中集集團 企業(yè)文化建設及實施方案42頁.ppt
【培訓課件】華夏基石—企業(yè)文化落地與傳播68頁.ppt
【培訓課件】聯(lián)想核心價值觀培訓（2006年）75頁.ppt
【培訓課件】企業(yè)文化建設操作手冊（操作性很強）285頁.doc
【培訓課件】企業(yè)文化與經營業(yè)績.pdf
【培訓課件】企業(yè)文化培訓教材.ppt
【培訓課件】影響企業(yè)績效：組織文化比所有制更重要.pdf
【培訓課件】中興通訊企業(yè)文化建設方案42頁.ppt
【培訓課件】重慶華宇集團企業(yè)文化建設培訓教程（PDF+126.pdf
惠普文化盡職調查研究29頁 英文版本.PPT
經典企業(yè)口號標語大全.doc
普智經盛管理咨詢 企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化理念提煉與實施（學員版）.rar
企業(yè)文化建設（周坤）+45頁.doc
如何建立企業(yè)文化文集（24份資料）.rar

以上僅為部分內容展示


24模塊能解決你那些問題

問：人力資源24模塊里邊的案例包括哪些行業(yè)的案例？

答：24模塊里的案例涉及：電力企業(yè)、金融企業(yè)、電信/移動、地產、鋼鐵/石化、汽車/配件、金融/礦產、家用電器、IT、交通/物流、煙草/通訊、藥業(yè)、餐飲、酒店、快消品、紡織、服裝、鞋業(yè)、酒業(yè)、食品、飲料、商業(yè)、貿易、包裝、印刷、醫(yī)院、公共事業(yè)、廣告?zhèn)髅�、化工、機械科研驗所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造業(yè)等44個行業(yè)。


問 ：24模塊能教我如何編寫崗位說明書嗎？

答：可以的，24模塊里的第一個版塊有編輯崗位分析的工具、表單和模塊，第二個版塊里635份企業(yè)崗位說明書的案例，第三個版塊里有47份理論知識。咨詢公司給企業(yè)做組織分析，都是采用這樣的一些工具的方法進行操作。


問：24模塊能教我如何進行組織架構的設計嗎？

答：可以做到。在組織設計里，有7套理論知識，13個通用的組織架構模型，你只要清楚公司的意圖，就可以編制出你想要的組織架構圖。


問：24模塊能幫助我解決企業(yè)的“勝任力素質模型”嗎?

答：可以做到。在模塊里，我們已對44個行業(yè)中各個崗位進行了全面的分析，并且匹配了相應的能力辭典。有辭典，有模塊，還要案例，一共189個文件。你只要稍做了解和處理，就可以做出滿意的“企業(yè)勝任素質模型”。


問：培訓方面又能幫我什么呢？

答：從培訓需求調研與分析、培訓計劃、培訓效果評估、培訓結果，我們做了全面的分析，并且提供了大量的案例和模塊。同時，我們提供了制度培訓、新員工培訓、時間管理、團隊訓練、溝通能力培訓、執(zhí)行培訓、心態(tài)培訓、公關禮儀、銷售技巧培訓、專業(yè)知識培訓我們都提供了大量的課件，并且附加了大量培訓時候用的到的小故事。有專門的培訓師培訓課件，以及培訓時候用的到的表單。


問：在福利薪酬方面能幫到些什么？

答：我們提供了薪酬制作模板，你只要根據我們的要求輸入數據，就可以獲得您想要的薪酬體系。另外，我們還附加了199個企業(yè)的薪酬案例以及管理制度。也已經覆蓋到了各個行業(yè)和各個崗位。同時附加了219個理論課件和97個薪酬表單。


問：在人事管理制度方面能提供給我們哪些東西？

答：我們提供了1185份人事管理制度供您參考。


問：在企業(yè)文化建設方面能提供給我們哪些東西？

答：我們提供了50份企業(yè)管理案例，供您參考。


問：在任職資格方面能提供哪些方面的幫助？

答：我們提供200份任職資格的案例。

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