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【魏慶】解決賣場價格沖突動作分解
這是一個終端為王的時代,企業(yè)銷售終端運作的好壞直接決定著市場的整體表現(xiàn)。但是,多數(shù)企業(yè)并不擁有自己的終端,終端掌控乏力無疑是企業(yè)的軟肋。在本課程中,您將學(xué)習(xí)到在合同簽訂、日常管理、危機處理各層面掌控大賣場的零售價格,預(yù)防與治理連瑣砸價的具體動作流程。
目錄:
一、區(qū)域市場管理的理性思路 1 過程管理和結(jié)果管理的完美結(jié)合 2 影響區(qū)域市場銷量常見問題羅列 二、如何面對超市惡性砸價 1 超市連瑣砸價的危害 2 收超市“保證金”的方法 3 超市格式合同“不準更改”怎么辦 4 超市進店合同報價和返利條款簽訂的四個具體技巧 5 超市進店合同簽訂要給自己留下足夠利潤空間 6 日常管理過程中預(yù)防超市砸價的三個細節(jié)動作 7 超市惡性砸價殘局破解動作流程
有效培訓(xùn)要把理念宣守落實到動作分解,讓學(xué)員上午聽完,下午就能用。以極大的熱情,全力以赴,推動管理者及其組織走向成功。
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