【秦毅】鷹計劃－杰出銷售人員成長教程

哺育銷售精“鷹”的搖籃！
多少年來，銷售工作因改變?nèi)松瑒?chuàng)造財富而令人興奮神往，同時銷售工作也讓大多數(shù)人望而生畏：看幾多書，聽不少課似乎都不容易在實戰(zhàn)中應(yīng)用成功。另一方面，銷售部門銷售技能的高低，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。那么，實戰(zhàn)銷售的真諦在哪里？本課程，以銷售的流程為主線，用輕松、高互動性的實戰(zhàn)“六步曲”，深入淺出呈現(xiàn)銷售成功的精要，讓你一次學(xué)成功。平安保險公司董事長馬明哲說：世上明明有橋，為什么還要摸著石頭過河呢？

《鷹計劃--杰出銷售人員成長教程》各講主要內(nèi)容：
第一講 企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題(上)
1.前言
2.銷售隊伍的培訓(xùn)現(xiàn)狀
3.某公司專項調(diào)研結(jié)果分享

第二講 企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題(下)
1.某公司專項調(diào)研結(jié)果解析
2.企業(yè)銷售隊伍培訓(xùn)存在的問題

第三講 訓(xùn)練銷售隊伍的“鷹計劃”
1.“鷹汁劃”的制定依據(jù)
2.“鷹計劃”的設(shè)計來源
3.“鷹汁劃”的四個成長階段

第四講 “雛鷹階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“雛鷹階段”銷售人員的特點
2.“雛鷹階段”銷售人員的必備知識
3.“雛鷹階段”銷售人員的所需技能
4.“雛鷹階段”銷售人員的觀念態(tài)度
5.案例：隨意行產(chǎn)品知識介紹(上)

第五講 “雛鷹階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(下)
1.案例：隨意行產(chǎn)品知識介紹(下)
2.“雛鷹階段”銷售人員掌握產(chǎn)品知識注意事項
3.“雛鷹階段”銷售人員的特點

第六講 “展翅階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“展翅階段”銷售人員的特點
2.“展翅階段”銷售人員的必備知識
3.“展翅階段”銷售人員的所需技能
4.“展翅階段”銷售人員的觀念態(tài)度
5.案例：銷售人員對提問技能的掌握

第七講 “展翅階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(下)
1.提問技能的訓(xùn)練步驟
2.使用提問技巧注意事項
3.“展翅階段”銷售人員培訓(xùn)注意事項

第八講 “搏擊階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“搏擊階段”銷售人員的核心特征
2.“搏擊階段”銷售人員的必備知識
3.“搏擊階段”銷售人員的所需技能與觀念態(tài)度
4.建立客戶信任的必要性

第九講 “搏擊階段”銷售人員韻培訓(xùn)要點(下)
1.打開私人關(guān)系的六扇門
2.建立客戶信任的步驟
3.“搏擊階段”銷售人員培訓(xùn)注意事項

第十講 “翱翔階段”銷售人員的培訓(xùn)要點(上)
1.“翱翔階段”銷售人員的核心特征
2.“翱翔階段”銷售人員的必備知識
3.“翱翔階段”銷售人員的所需技能與觀念態(tài)度
4.舉例：核心技能中全局觀的培養(yǎng)(上)

第十一講 “翱翔階段”銷售人員的培謝要點(下)
1.舉例：核心技能中全局觀的培養(yǎng)(下)
2.“翱翔階段”銷售人員的特點

第十二講 “鷹計劃”實施過程中的關(guān)鍵點。
1.“鷹計劃”對企業(yè)的價值
2.企業(yè)實施“鷹計劃”的步驟
3.銷售教練的甄選與培養(yǎng)
4.實施“鷹計劃”注意事項