【吳曉波】大敗局
吳曉波,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。著名財(cái)經(jīng)作家,“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版人,哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,F(xiàn)任職《東方早報(bào)》社。 常年從事公司研究,被聘為北京大學(xué)管理案例研究中心中國(guó)企業(yè)史研究室主任、客座研究員。
主要出版作品:
《大敗局》(2001年)、《大敗局II》 、《穿越玉米地》(2002年)、《非常營(yíng)銷》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)、《激蕩三十年一中國(guó)企業(yè)1978—2008(上)》(2007年) ,其中《大敗局》被評(píng)為“影響中國(guó)商業(yè)界的20本圖書(shū)”之一,成為中國(guó)企業(yè)家的必讀書(shū)。
[課程大綱]
作者通過(guò)對(duì)近百位影響中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要人物的專訪,探尋中國(guó)企業(yè)“中國(guó)式失敗”的基因,本節(jié)目揭示了諸多不為外人知的秘聞,精選了其中9家著名企業(yè)的案例并由作者親自作了教案式解讀。
第一集 托普:十年一覺(jué)TOP夢(mèng)
是盲目的擴(kuò)張?還是被迫往前跑?面對(duì)一次次轉(zhuǎn)折時(shí)善于創(chuàng)造概念、攫取資源的宋如華是如何與成功失之交臂而導(dǎo)致托普最終失控的?
第二集 中科創(chuàng)業(yè):那個(gè)莊家狂舞的年代
操盤手之間輪番上演著瘋狂的鬧劇,血腥和神秘的交易背后,第一代莊家的毀滅給中國(guó)的股市添上灰色的一筆,誰(shuí)能保證這樣的故事不再上演?
第三集 三九:中藥的“最后一次失敗”
是沒(méi)有產(chǎn)權(quán)背景?還是缺乏有效管理的約束?什么是對(duì)三九最致命的一擊?
第四集 順馳:一匹被速度擊垮的黑馬
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,有時(shí)免不了要在“快速的成長(zhǎng)”與“健康的成長(zhǎng)”中做出抉擇,一旦違反游戲規(guī)則必然要付出沉重的代價(jià)。
第五集 華晨:“拯救者”的出局
一個(gè)天才的企業(yè)家——仰融是在怎樣的條件下獲得了一個(gè)先發(fā)的優(yōu)勢(shì),而設(shè)計(jì)出一個(gè)獨(dú)特的資本結(jié)構(gòu)的?他是如何憑借超人的資本運(yùn)作技巧用三招打敗小解放的,又是怎樣用三個(gè)創(chuàng)新開(kāi)出了五朵金花?然而在他汽車夢(mèng)想破碎的背后留給我們的是什么樣的反思?
第六集 健力寶:“東方魔水”是如何變味的
一個(gè)曾經(jīng)中國(guó)最著名的民族飲料品牌,它的命運(yùn)掌握在誰(shuí)的手里?李經(jīng)緯究竟走錯(cuò)了哪幾步棋而招致健力寶一次又一次的受到傷害,而走向衰亡的?
第七集 德隆:金融恐龍的宿命
德隆自稱中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的航空母艦,他是如何執(zhí)行唐氏的四步戰(zhàn)略成功改造了三架馬車,而成為中國(guó)第一代莊家的?然而他的沉沒(méi)至今仍警醒著今天的中國(guó)資本市場(chǎng)。
第八集 科龍:一條被刻意錯(cuò)殺的龍
科龍第一個(gè)在香港上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)辦人潘寧的突然辭職預(yù)示了什么?而面對(duì)有可能扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵時(shí)刻是什么使顧維軍和德隆成了犧牲品?
第九集 鐵本:鋼鐵之死
又一個(gè)政商博弈的悲劇,民營(yíng)企業(yè)家逃不脫的怪圈,鐵本是如何被“潛規(guī)則”的?
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