《ODM戰(zhàn)略績效》收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績效能力

158資源整合網(wǎng)：《ODM戰(zhàn)略績效》收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績效能力 課程視頻內(nèi)容介紹：

學(xué)習(xí)收獲：

1.收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績效能力

2.收獲一套盈利系統(tǒng) ， 投資視角、經(jīng)營高度，揭秘企業(yè)做大做強的內(nèi)在邏輯

3.收獲一種格局思維 · 落地戰(zhàn)略、提高業(yè)績，會運用戰(zhàn)略地圖解碼策略路徑

4.收獲一項績效能力， 豐富內(nèi)核、事業(yè)升級，讓戰(zhàn)略績效管理從無效到有效

《ODM戰(zhàn)略績效》收獲一套盈利系統(tǒng)、格局思維、績效能力 課程內(nèi)容目錄：

01從績效考核到戰(zhàn)略績效

02全面構(gòu)建戰(zhàn)略績效落地系統(tǒng)

03企業(yè)做大做強做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯（上）

04企業(yè)做大做強做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯（下）

05戰(zhàn)略解碼之財務(wù)效益

06戰(zhàn)略解碼之客戶效果

07戰(zhàn)略落地之流程效率組織效能

08從戰(zhàn)略地圖到公司級目標(biāo)

09目標(biāo)分解之部門級目標(biāo)與指標(biāo)

10目標(biāo)分解與結(jié)構(gòu)調(diào)整

11目標(biāo)分解之崗位級目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)計

12績效指標(biāo)最佳設(shè)計（上）

13績效指標(biāo)最佳設(shè)計（下）

14戰(zhàn)略管控與公司部門績效評估

15員工績效評估與績效評估表

16教練式績效輔導(dǎo)（上）

17教練式績效輔導(dǎo)（下）

18組織績效改進的定義及應(yīng)用

19組織績效改進的核心模型

20激勵策略與股權(quán)激勵模式

21績效薪酬激勵模式

22行動積分激勵模式

23行動積分激勵實操