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《阿里三層管理三板斧》戰(zhàn)略性的組織執(zhí)行力

《阿里三層管理三板斧》戰(zhàn)略性的組織執(zhí)行力

158資源整合網(wǎng):《阿里三層管理三板斧》戰(zhàn)略性的組織執(zhí)行力 培訓(xùn)課程視頻內(nèi)容介紹:

專為剛升級(jí)到中層管理崗位的阿里員工打造。這套課程旨在提供實(shí)用的工具、技能和知識(shí),幫助中層管理者解決各種問(wèn)題并成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。其中包括如何有效溝通、如何構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、如何制定目標(biāo)和計(jì)劃等。如果你是阿里員工,并希望在中層管理方面提升自己,這套課程可以給你提供寶貴的指導(dǎo)和建議。

《阿里三層管理三板斧》戰(zhàn)略性的組織執(zhí)行力 課程內(nèi)容目錄:

00 發(fā)刊詞

第01講:知識(shí)體系

第02講:管理大圖

第03講 定方向

第04講 造土壤

第05講 聚人才

第06講 照自己

第07講 照?qǐng)F(tuán)隊(duì)

第08講 照組織

第09講 使命與愿景

第10講 價(jià)值觀與考核

第11講 政委體系

第12講 招人

第13講 開(kāi)人

第14講 輪崗

第15講 培訓(xùn)體系

第16講 績(jī)效體系

第17講 薪酬體系

第18講 人才復(fù)盤(pán)

第19講 業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)

第20講 流程復(fù)盤(pán)


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