天生全球化《企業(yè)結構性增長新機會》

158資源整合網(wǎng)：天生全球化《企業(yè)結構性增長新機會》 培訓課程視頻內(nèi)容介紹：

在過去，全球化始終伴隨著中國市場的高速增長。但對于很多企業(yè)來說，它僅僅是個可選項而不是必選項。但在今天，伴隨整個移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂、經(jīng)濟下行、全球地緣沖突加劇等現(xiàn)象，企業(yè)究竟是否要進行全球化業(yè)務及中國企業(yè)是否還有增長的機會已然成為創(chuàng)業(yè)者特別困惑的問題。

為此，劉新華老師提出在當前時代背景下，全球化可能已變成很多創(chuàng)業(yè)者不得不去思考的話題，甚至可能會成為為數(shù)不多的增長必選項。

劉新華老師，前快手首席增長官，現(xiàn)任高榕資本投資合伙人，《增長》作者，曾任字節(jié)跳動國際運營總裁、獵豹移動首席市場官。擁有25年高科技與互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品、戰(zhàn)略、增長、品牌、市場、運營以及投資領域經(jīng)驗，參與過多款千萬級DAU和2款億級DAU的產(chǎn)品增長。

在本堂課程中，新華老師將為我們詳細解讀：

一、什么是一：理解增長本質(zhì)與第一性，建立增長四觀
二、擊穿什么：天生全球化時代，創(chuàng)業(yè)者思維升級
三、如何進化：全球化增長進擊打法

天生全球化《企業(yè)結構性增長新機會》 課程內(nèi)容目錄：

01第一部分：什么是一：理解增長本質(zhì)與第一性，建立增長四觀

02第二部分：擊穿什么：天生全球化時代，創(chuàng)業(yè)者思維升級

03第三部分：如何進化（1）：搭框架，調(diào)節(jié)奏，優(yōu)匹配

04第四部分：如何進化（2）：調(diào)結構，筑壁壘，保增長

05第五部分：如何進化（3）：新品牌全球增長進擊打法

06第六部分：如何進化（4）：從流量思維切換到用戶思維