高建華《銷(xiāo)售那點(diǎn)事兒》帶好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)這門(mén)課就夠了

高建華《銷(xiāo)售那點(diǎn)事兒》帶好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)這門(mén)課就夠了 課程內(nèi)容目錄：

1、招募戰(zhàn)將篇_課程觀看方法

2、招募戰(zhàn)將篇 第一課 人才在哪里

3、招募戰(zhàn)將篇 第二課 空降兵”活下來(lái)要闖過(guò)的4道關(guān)卡

4、招募戰(zhàn)將篇 第三課 有效”面試人才的5大關(guān)鍵步驟

5、招募戰(zhàn)將篇 第四課 優(yōu)秀人才，到底靠什么吸引？

6、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第五課 好員工都是訓(xùn)練出來(lái)的

7、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第六課 熟悉產(chǎn)品才能百戰(zhàn)百勝

8、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第七課 成為客戶(hù)心目中的高參”

9、培養(yǎng)訓(xùn)練篇 第八課 如何對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行界定和管理？

10、設(shè)定目標(biāo)篇 第九課 用市場(chǎng)地圖告別拍腦袋”式定目標(biāo)法

11、設(shè)定目標(biāo)篇 第十課 玩轉(zhuǎn)銷(xiāo)售漏斗，業(yè)績(jī)倍增

12、設(shè)定目標(biāo)篇 第十一課 如何用流程復(fù)制銷(xiāo)冠

013 第十二課 幫助員工成長(zhǎng)才能幫助企業(yè)增長(zhǎng)

014 第十三課 用動(dòng)力式管理取代壓力式管理

015 第十四課 考核銷(xiāo)售人員的6大重點(diǎn)3大誤區(qū)

016 第十五課 不想”當(dāng)將軍的士兵才是好士兵

017 第十六課 用好動(dòng)態(tài)激勵(lì)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自運(yùn)行

018 第十七課 怎樣設(shè)計(jì)全方位的薪酬激勵(lì)體系？

019 第十八課 直接激勵(lì)：讓1個(gè)人干3個(gè)人的活

020 第十九課 間接激勵(lì)：除了錢(qián)，你還能給員工什么？

021 第二十課 心態(tài)管理，做好銷(xiāo)售的第一步

022 第二十一課 怎樣科學(xué)做好員工的職業(yè)道德管理？

023 第二十二課 從打獵”到種田”

024 第二十三課 一定要讓員工笑著離開(kāi)