【助力創(chuàng)業(yè)】如何解決早期創(chuàng)業(yè)難題

【助力創(chuàng)業(yè)】如何解決早期創(chuàng)業(yè)難題講座課程簡介：

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎。但是目前政策扶持力度大，很多人會(huì)選擇去試著創(chuàng)業(yè)，有句話說的好搏一搏單車變摩托，試一試平房變別墅”，創(chuàng)業(yè)無非是天時(shí)地利人和，但是創(chuàng)業(yè)也是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绻�遇到�?chuàng)業(yè)初期三大棘手問題，你該如何解決？

資金困難

初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，除非是本身很有錢的一群人搞起來的，那么創(chuàng)業(yè)前期肯定是不缺資金的，但是大部分初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的資金都是不足的，啟動(dòng)項(xiàng)目以后的第一步，就是去找投資，而如今的投資，別人要看到你的項(xiàng)目，覺得有利可圖才會(huì)投資，如果一直無人為津的話你該如何去解決？

缺乏團(tuán)隊(duì)支持

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠帶來的絕對不是1+1=2那么簡單。創(chuàng)業(yè)初期沒團(tuán)隊(duì)也是死結(jié)，不要說什么只要有錢有資源就能干出大事，馬云的阿里巴巴也不是一個(gè)人干起來的，加入沒有那一群愿意為他效勞的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，也許阿里巴巴的老板就不叫馬云了。所以，一個(gè)初創(chuàng)公司做一個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目，即使沒有很多錢沒有很多資源，但是有一群對的人，那么成功的幾率也要大很多。如果創(chuàng)業(yè)初期沒有一群志同道合的人與你一起拼搏，沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)作為助力，你想好該怎么解決了嗎？

資源稀少

沒資源也是一個(gè)很大的痛點(diǎn)。不管做什么項(xiàng)目，沒有純粹的為人民服務(wù)不盈利的，如果對自己的項(xiàng)目不夠熟悉經(jīng)驗(yàn)不夠足，在這個(gè)項(xiàng)目所在的行業(yè)沒有很深的資源背景，那么，要做起來會(huì)很艱難。因?yàn)橛袝r(shí)候，關(guān)系，不得不說，確實(shí)是很好用的一張王牌。一家剛剛起步創(chuàng)業(yè)的公司，所能遭遇的最大風(fēng)險(xiǎn)就是耗盡手頭上的資金，還沒有發(fā)展的資源，這到最后也是會(huì)將公司拖垮的。

。。。。