【2年100城】中國式創(chuàng)新如何落地五大洲？

本次課程，孫維耀老師將為大家介紹Lime的海外擴張策略！Lime美國短途出行共享平臺，成立2年便以24億美金的估值躋身獨角獸行列，截至2019年中，已進入26個國家、100多個城市，注冊用戶超過2000萬。

 

課程內(nèi)容

1、組建跨國創(chuàng)業(yè)團隊的方法：

從本地運營到海外供應(yīng)鏈，什么才是合適的團隊組合？

2、出海布局與擴張的思考：

海外市場選擇的關(guān)鍵指標和關(guān)鍵成功要素是什么？

3、保證擴張質(zhì)量的方法：

出海企業(yè)在擴張階段，如何平衡擴張速度和擴張質(zhì)量？

 

學習價值

1、理解組建跨國創(chuàng)業(yè)團隊的要點

2、解決企業(yè)海外落地的問題

3、解決擴張速度與質(zhì)量難以平衡的問題

 

主講介紹

主講人，孫維耀Toby Sun 孫維耀，Lime創(chuàng)始人。曾在海外生活多年，作為聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO的孫維耀從美國伯克利大學獲得MBA學位后，曾先后在德勤旗下咨詢公司Monitor、風險投資基金復星昆仲資本任職。

 

課程目錄：