【教練輔導(dǎo)】直達(dá)目標(biāo)的教練方法

 名師講座課程簡介：

【教練輔導(dǎo)】直達(dá)目標(biāo)的教練方法

下屬時常偷懶，工作效率低下，怎么辦?管的太嚴(yán)嚇跑人，管得太松不見效，怎么破?本課程張老師運(yùn)用大量鮮活案例，教你教練式輔導(dǎo)方法，助你激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，提升組織績效，打造精英團(tuán)隊(duì)，讓下屬以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。

課程大綱：

一、教練式輔導(dǎo)原理及認(rèn)知 1、什么是教練式技術(shù) 2、傳統(tǒng)管理與教練式領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3、教練式輔導(dǎo)的優(yōu)勢 4、配合員工建立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5、教練技術(shù)的原理理念 6、成為優(yōu)秀教練的條件 7、輔導(dǎo)也要看時機(jī) 二、四大核心教練輔導(dǎo)技能 1、聆聽：演繹事實(shí) 2、區(qū)分：拓寬理念 3、發(fā)問：挖掘真相 4、回應(yīng)：產(chǎn)生行動 三、教練式輔導(dǎo)的六大步驟 1、厘清目標(biāo) 2、反映真相 3、遷善心態(tài) 4、行動計劃 5、行動實(shí)施 6、行動跟進(jìn) 講師簡介： 全面教練式管理講師，教練式下屬輔導(dǎo)講師，教練技術(shù)培訓(xùn)講師，職場演講領(lǐng)域講師，被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。張老師是《三力團(tuán)隊(duì)模型》理論創(chuàng)始人，曾服務(wù)中國移動、魯能、西洋集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。 課程列表 第一集 為什么企業(yè)需要教練式輔導(dǎo) 第二集 什么是教練式輔導(dǎo) 第三集 教練與被輔導(dǎo)者的關(guān)系 第四集 什么是教練的技術(shù)理念 第五集 如何做一個優(yōu)秀的教練 第六集 教練輔導(dǎo)的聆聽技能 第七集 教練輔導(dǎo)的區(qū)分和發(fā)問技能 第八集 教練輔導(dǎo)的回應(yīng)技能與六大步驟