【團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)】創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)？

【團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)】創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)？

講師介紹 陳雪頻 智慧云創(chuàng)始人 CEO 致力于打造中國(guó)最大的管理社群網(wǎng)站，并從事高管教練、新媒體營(yíng)銷工作，多家媒體專欄作家。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》管理周刊負(fù)責(zé)人、第一財(cái)經(jīng)電視《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目策劃和編導(dǎo)。曾在迅達(dá)、蒂森克虜伯、施耐德等跨國(guó)企業(yè)從事市場(chǎng)管理工作。 課程介紹 授權(quán) 激勵(lì) 管理咨詢 領(lǐng)導(dǎo)力 授權(quán)，是培養(yǎng)下屬的最好方式，是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最佳養(yǎng)料，有效的授權(quán)不僅提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)動(dòng)性，更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間利用率。激勵(lì)，是控制下屬的最佳工具，是員工激情工作的最好動(dòng)力，有效的激勵(lì)不僅增加了員工的歸屬感，更有效的提高了領(lǐng)導(dǎo)者的形象與影響力。 講座：創(chuàng)業(yè)者如何有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)？ 1.1創(chuàng)業(yè)者授權(quán)下屬的必要性 培養(yǎng)下屬的最好方式是授權(quán) 創(chuàng)業(yè)者不會(huì)授權(quán)的惡果 創(chuàng)業(yè)者如何分配工作時(shí)間 提高下屬主動(dòng)性的五個(gè)層次 喂養(yǎng)猴子”的五大原則 1.2創(chuàng)業(yè)者激勵(lì)下屬的必要性 激勵(lì)員工而非控制員工 員工的四大情感需求 員工的情感驅(qū)動(dòng)力解析 好上司的重要性