【匯報(bào)機(jī)會(huì)】職場(chǎng)高手的12堂工作匯報(bào)術(shù)

名師講座課程簡(jiǎn)介： 【匯報(bào)機(jī)會(huì)】職場(chǎng)高手的12堂工作匯報(bào)術(shù) 如果你每次匯報(bào)時(shí)都緊張到胃抽筋； 如果你在匯報(bào)時(shí)，老板總是漫不經(jīng)心； 如果你想在風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)合做匯報(bào)，但不留下不良印象； 如果你想在競(jìng)聘升職的道路中，輕松脫穎而出。 賀嘉老師曾說(shuō)：現(xiàn)在是表達(dá)的紅利，你不說(shuō)，難道機(jī)會(huì)會(huì)掉到你頭上嗎？” 是的！學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)！ 讓培訓(xùn)過(guò)1000+五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管的高管私教——賀嘉告訴你：到底怎么匯報(bào)？ 為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意你的匯報(bào)？ 李力，工作兩年，在職期間認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，但是看到漫長(zhǎng)的升職路，心中迷茫。 他不善于匯報(bào)，所以領(lǐng)導(dǎo)每次聽(tīng)他匯報(bào)工作時(shí)，都滿臉不樂(lè)意甚至一直低頭看手機(jī)，等他匯報(bào)結(jié)束就扔下一句話給他：工作匯報(bào)下次簡(jiǎn)潔，直接一點(diǎn)。” 吸取這次的教訓(xùn)，往后的匯報(bào)他都盡量精簡(jiǎn)。然而領(lǐng)導(dǎo)依然對(duì)他感到不滿，李力每次匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都毫不在意，李力覺(jué)得自己已經(jīng)努力調(diào)整了，可是依然得不到肯定，表示十分困惑。 一次偶然的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)告訴他：你能用30秒時(shí)間說(shuō)出匯報(bào)的重心和要點(diǎn)嗎？有時(shí)候就算你的工作成果完成的很好，但是工作匯報(bào)又長(zhǎng)又臭。你需要想想領(lǐng)導(dǎo)愿意聽(tīng)到這樣的匯報(bào)嗎？” 李力頓時(shí)明白需要站在對(duì)方的角度感受，在最短的時(shí)間內(nèi)將對(duì)方困惑的問(wèn)題提煉出來(lái)，并用簡(jiǎn)短的三言?xún)烧Z(yǔ)傳遞給對(duì)方。 了解到自己的問(wèn)題所在后，李力開(kāi)始上網(wǎng)學(xué)習(xí)課程如何精準(zhǔn)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有意識(shí)地鍛煉自己匯報(bào)能力。結(jié)果在年底的總結(jié)大會(huì)上大放異彩，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 在職場(chǎng)上老板也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，他們沒(méi)有多余的時(shí)間，從你繁雜的匯報(bào)報(bào)告中提取關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會(huì)匯報(bào)能幫助領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最簡(jiǎn)短準(zhǔn)確的信息。 錯(cuò)誤匯報(bào)方式，扼殺了你的前途 成功的匯報(bào)千篇一律，糟糕的匯報(bào)卻千奇百怪。咨詢(xún)很多的500強(qiáng)企業(yè)高管：你最討厭下屬做怎樣的匯報(bào)工作？” 總結(jié)他們的答案，再加上自己的經(jīng)驗(yàn)，小編總結(jié)了以下3種常見(jiàn)的錯(cuò)誤匯報(bào)方式，趕緊看看自己躺槍?zhuān)?第一 講不到重點(diǎn)型 這種情況最常見(jiàn)，剛畢業(yè)那會(huì)小編就吃過(guò)類(lèi)似的虧。工作匯報(bào)前做好了很充分的準(zhǔn)備，把筆記本寫(xiě)的整整齊齊，自信滿滿的做了匯報(bào)。最后領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)：where are your key point?”不是”what”。這個(gè)詞充分的顯示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于匯報(bào)內(nèi)容一頭霧水的狀態(tài)。從那以后自己每次匯報(bào)都會(huì)提出重點(diǎn)再匯報(bào)。 第二 邏輯不能打亂型 通常做工作匯報(bào)都會(huì)有自己的內(nèi)在邏輯，然而向老板匯報(bào)時(shí)，老板的思維是跳躍的，而且他們只聽(tīng)自己感興趣的部分，經(jīng)常會(huì)打斷你的匯報(bào)，直接讓你進(jìn)入其他的內(nèi)容。 然而有些匯報(bào)者卻很執(zhí)著，缺少靈動(dòng)性，非得按自己的邏輯來(lái)，完全不按老板的邏輯走，這種匯報(bào)者常常忽略了匯報(bào)本身就是要尊重老板的意愿來(lái)匯報(bào)。 第三 只有問(wèn)題沒(méi)有解決方案型 雪梨在轉(zhuǎn)正匯報(bào)中提出了8條對(duì)于公司存在的問(wèn)題，然而當(dāng)HR問(wèn)她：存在這么多問(wèn)題，你打算怎么去修改呢？”她震驚了，然后搖了搖頭。 提出問(wèn)題是最容易的，而有解決的方案才是最難的。可怕的是匯報(bào)中很多人都只會(huì)提出問(wèn)題。如果只是把問(wèn)題扔出來(lái)，你是指望老板來(lái)替你解決嗎？ 所以要學(xué)會(huì)避免錯(cuò)誤的匯報(bào)方式。 那么，怎么做好匯報(bào)？ 網(wǎng)上的信息紛亂零碎，東看一點(diǎn)西看一點(diǎn)，難成完整知識(shí)體系。利用零碎時(shí)間，在手機(jī)上聽(tīng)微課說(shuō)給你聽(tīng)！ 本次小荔枝邀請(qǐng)到賀嘉老師，他常到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，至今輔導(dǎo)過(guò)1000+五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管。 但誰(shuí)也想不到，他剛開(kāi)始工作的時(shí)候，只是一個(gè)月薪4千的普通員工，沒(méi)有特別的特長(zhǎng)，平時(shí)工作無(wú)非是做做數(shù)據(jù)和寫(xiě)各式各樣的報(bào)告，這是隨隨便便一個(gè)應(yīng)屆生都能勝任的工作。 不甘于碌碌無(wú)為的他發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工重要的兩點(diǎn)，一是有能力且做事靠譜，二是工作匯報(bào)。這是能讓領(lǐng)導(dǎo)快速看到自己能力的捷徑！ 于是他開(kāi)始學(xué)習(xí)演講技能，查看了大量的演講大師的視頻，并總結(jié)出自己的一套方法，慢慢積累自己的演講經(jīng)驗(yàn)。 后來(lái)入職騰訊，由于自身超強(qiáng)的匯報(bào)演講的能力被委任給騰訊的總監(jiān)們上課，并多了一個(gè)身份——騰訊的布道者。 誰(shuí)不可錯(cuò)過(guò)這次小講： 如果你每次匯報(bào)時(shí)都緊張到胃抽筋； 如果你在匯報(bào)時(shí)，老板總是漫不經(jīng)心； 如果你想在風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)合做匯報(bào)，但不留下不良印象； 如果你想在競(jìng)聘升職的道路中，輕松脫穎而出。 賀嘉老師曾說(shuō)：現(xiàn)在是表達(dá)的紅利，你不說(shuō)，難道機(jī)會(huì)會(huì)掉到你頭上嗎？” 是的！學(xué)會(huì)抓住機(jī)會(huì)！ 讓培訓(xùn)過(guò)1000+五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管的高管私教——賀嘉告訴你：到底怎么匯報(bào)？ 猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，輕松升職進(jìn)階！ 還等什么，一次小小的決定 就讓你在年底抱著升職加薪的大紅包回家！ 講師介紹 賀嘉 1000多位五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管私教 長(zhǎng)江商學(xué)院CEO班培訓(xùn)導(dǎo)師 明星匯報(bào)演講的培訓(xùn)導(dǎo)師 前騰訊云技術(shù)布道者 12堂優(yōu)勢(shì)匯報(bào)術(shù)，教你輕松升職進(jìn)階 還等什么，一次小小的決定 就讓你在年底抱著升職加薪的大紅包回家！ ▼ 適合人群 ●明明努力工作，卻不被老板賞識(shí)的人 ●經(jīng)常匯報(bào)總結(jié)，卻總平淡不出彩的人 ●想要在年終匯報(bào)中實(shí)現(xiàn)升職加薪的人 ●想要贏得人心，成為職場(chǎng)佼佼者的人 ●想從領(lǐng)導(dǎo)那里爭(zhēng)取更多資源支持的人 課程目錄： 先導(dǎo)課 你離升職加薪,只差1場(chǎng)工作匯報(bào) 第一模塊 basis 融情認(rèn)同匯報(bào)術(shù) 工作匯報(bào)必備4大核心思路 何時(shí)何地贏得喝彩與賞識(shí)! 第1課匯報(bào)如何做準(zhǔn)備,才能寵辱不驚? 4目的+5步法+4原則,讓領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)上聽(tīng)你做匯報(bào) 課面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo),怎樣匯報(bào)更合適? 因人制宜匯報(bào)法,無(wú)論什么性格的上級(jí)都挺你 第3課干得辛苦,為啥不被認(rèn)可? 讀懂領(lǐng)導(dǎo)布置工作的重點(diǎn)并執(zhí)行,提升工作杠桿率 第4課怎樣匯報(bào),讓你的項(xiàng)目獲得更多支持? 用好資源爭(zhēng)取匯報(bào)法”跟領(lǐng)導(dǎo)要人、要錢(qián)都容易 第二模塊 basis 效率倍增匯報(bào)術(shù) 無(wú)論口頭匯報(bào)還是文字報(bào)告 字里行間放大你的工作能力 第5課如何口頭匯報(bào),在有限時(shí)間hod住領(lǐng)導(dǎo) 2/10/30分鐘匯報(bào)法,面對(duì)面溝通讓領(lǐng)導(dǎo)舒心滿意 第6課書(shū)面匯報(bào)怎么設(shè)計(jì),讓領(lǐng)導(dǎo)一見(jiàn)鐘情”? 五大策略教你發(fā)郵件、微信、PT,讓你不升職都難 第7課工作進(jìn)度如何匯報(bào),才增加你的象分”? 日?qǐng)?bào)月報(bào)季報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目里程碑,這樣匯報(bào)更受器重 有8課》有風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)合做匯報(bào),如何避留下不良印象? 三步法+四不態(tài)度,工作進(jìn)展不順也能扭轉(zhuǎn)負(fù)局面 第三模塊 關(guān)鍵進(jìn)階匯報(bào)術(shù) 把握關(guān)鍵節(jié)骨眼的工作匯報(bào) 從此升級(jí)加薪不再是困難事! 第9課》總結(jié)計(jì)劃怎么寫(xiě),讓你成為發(fā)光的金子”? 把握住這四點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你業(yè)績(jī)好又靠譜 第1怎樣向高層做匯報(bào),被認(rèn)定為物協(xié)作伙伴”? 面對(duì)大老板們”做匯報(bào),掌握這3種套路就夠了 第1課如何通過(guò)匯報(bào),成為關(guān)鍵員工? 給你三大樣板,成為公司不可或缺的關(guān)鍵員工 第12課競(jìng)聘升職怎么說(shuō),讓你輕松脫穎而出? 競(jìng)聘演講五步法,幫你順利拿到升職加薪的機(jī)會(huì)