【輕松管理】五大工具助力管理者提升自我能力

作為管理者，不僅僅工作能力要出色，更重要的是，關心、了解下屬，用行為規(guī)范自己，懂得通過個人魅力、管理工具提升領導才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運用，對五種工具進行詳細分析，有效提升你的管理效率，讓你的管理變得更輕松、得心應手。

課程大綱：

一、五面鏡子-管理者自我能力提升的五大工具

二、望遠鏡

1、幫助別人就是幫助自己

2、多跨出一步

3、形成支援系統(tǒng)

三、放大鏡

1、關注細節(jié)

2、關注細節(jié)，兩圈半

3、細節(jié)決定成敗

四、后視鏡

1、如何用人

2、檢查原則

3、設計檢查點

4、檢查與預警

五、多棱鏡

1、全局意識與系統(tǒng)思考

2、系統(tǒng)思考

六、平面鏡

1、標準不同導致了哪些問題

2、不良心態(tài)的客觀反映

3、標準設計的原則

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