講座

【TCM管控】全員全過程全面成本追求最低

 【TCM管控】全員全過程全面成本追求最低

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力下，精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識(shí)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，消除耗損，如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將帶你從人力、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面入手，學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)成本管控實(shí)操方法，幫助企業(yè)全面降低成本，杜絕浪費(fèi)，提高全員成本意識(shí)，為精益生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
課程大綱：
一、成本意識(shí)提升與全面成本管控
1、什么是精益生產(chǎn)
2、什么是全面成本管控
二、從五方面進(jìn)行全面成本管控
1、人力成本
(1)人力成本有哪些
(2)削減人工成本的思路
2、機(jī)器成本
3、材料成本
(1)輔助材料消耗定額的制定
(2)價(jià)格探底9招
(3)案例：供應(yīng)商眼中的華為
(4)物料發(fā)放原則
4、方法標(biāo)準(zhǔn)化
(1)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
(2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
5、環(huán)境成本
(1)5個(gè)S的含義
(2)人與物結(jié)合的三種狀態(tài)
(3)人的作業(yè)改善
(4)如何進(jìn)行整頓
6、成本壓縮與改進(jìn)
7、成本目標(biāo)的分解
8、降低成本的原則
9、成本系列控制要點(diǎn)及實(shí)施建議

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