資源導(dǎo)航
【質(zhì)量改善】TQM全面質(zhì)量全員全過(guò)程管理
【質(zhì)量改善】TQM全面質(zhì)量全員全過(guò)程管理
隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的崛起，對(duì)產(chǎn)品有更高的追求，然而傳統(tǒng)制造業(yè)一直在用過(guò)往的思維及方法生產(chǎn)產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存堆積，產(chǎn)品品質(zhì)已關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，如何破局？索尼質(zhì)量評(píng)審員將解讀生產(chǎn)、品管過(guò)程中如何進(jìn)行全面質(zhì)量管理，幫助企業(yè)提升全員質(zhì)量意識(shí)，從而打造出高品質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)口碑。
課程大綱：
一、高質(zhì)量的價(jià)值與質(zhì)量意識(shí)提升
1、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)
2、提高質(zhì)量意識(shí)五大方法
二、TQM全面質(zhì)量管理之基礎(chǔ)知識(shí)
1、全面質(zhì)量管理的特征
2、質(zhì)量管理核心理念
3、各階段糾正問(wèn)題的成本
4、預(yù)防四大方法
5、質(zhì)量管理案例
三、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量提升
1、打造生態(tài)系統(tǒng)
2、提高直通率
3、不良品處理方法
4、如何有效實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理
5、員工的四種意識(shí)三種檢驗(yàn)
6、質(zhì)量管理的五不放過(guò)原則
7、問(wèn)題改善八步走
四、品管過(guò)程質(zhì)量提升
1、品管單位的責(zé)任
2、質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能
3、“四不”品質(zhì)管理的關(guān)系
4、兩種工作標(biāo)準(zhǔn)
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