講座

【項目團隊】項目管理思維與最佳實戰(zhàn)技巧

 【項目團隊】項目管理思維與最佳實戰(zhàn)技巧

項目管理是企業(yè)應(yīng)對多變環(huán)境的最有效手段，然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑，以致項目管理混亂，無法有效實施，如何才能讓項目走向預(yù)期目標(biāo)？本課程分享了項目管理的核心理念及技巧工具，幫助管理者裝備項目管理思維，提升項目管理成效，打造高效的項目團隊。
課程大綱：
一、管理困惑
1、決策之困：六拍運動
2、項目之困：頭疼的項目
3、團隊之困
4、能力之困：迷你CEO
5、理論與現(xiàn)實之困
6、職場之困
7、項目管理提升溝通效率
8、為何企業(yè)越來越需要項目管理
二、項目管理的核心理念
1、項目計劃的意義
2、十大領(lǐng)域與六重約束
3、傳統(tǒng)組織的弊端
4、項目的組織結(jié)構(gòu)
5、項目管理的成敗
6、如何控制期望值
7、項目經(jīng)理的成熟度
8、如何選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理
9、項目管理的成熟度
三、執(zhí)行力工具
1、分析并管理干系人
2、項目章程與啟動會
3、核心工具WBS
4、用CPM優(yōu)化進度
5、掙值法與績效跟蹤
6、用流程圖解析“最牛微電影”
四、高效溝通與談判技巧
1、常見溝通困境
2、三明治溝通法
五、團隊建設(shè)技巧
1、團隊成長模型與情景領(lǐng)導(dǎo)
2、團隊選擇與培養(yǎng)
3、沖突的解決思路
4、激勵理論與權(quán)力
5、跟老路學(xué)管理技巧

158資源整合網(wǎng)：提供各類學(xué)習(xí)資源，名師講座視頻，培訓(xùn)課程視頻，音頻，文檔等···各類教程下載觀看。

  • 大小：1.51 GB
  • 百度網(wǎng)盤觀看下載
  • 點數(shù)：15 點數(shù)
  • 咨詢QQ：1686059668
好消息：為了回饋廣大用戶能學(xué)習(xí)更多知識。
現(xiàn)只需98開通終身VIP會員
就可以終身免費下載所有資源！
機會難得 錯過就沒有了
【 點我咨詢，開通免費下載！】
提示：在電腦上打開本站 yuandun520.cn 下載更方便。