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【崗位管理】崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)
【崗位管理】崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)實(shí)務(wù)
在公司有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人天天加班,有人卻沒(méi)事做;老板抱怨培訓(xùn)沒(méi)效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任無(wú)人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉](méi)做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫(xiě)優(yōu)秀的崗位說(shuō)明書(shū),通過(guò)整合崗位,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)掘員工的價(jià)值與潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率。
課程大綱:
一、管理者經(jīng)常遇到的困惑
二、崗位分析
1、清崗位
(1)整理一份崗位清單
(2)整理崗位職責(zé)清單
(3)整理任職資格清單
2、清流程
(1)業(yè)務(wù)流程圖
(2)節(jié)點(diǎn)流程圖
(3)輔助業(yè)務(wù)流程圖
3、清職能
整理各部門(mén)職能清單
三、梳理與整合
1、繪制公司業(yè)務(wù)流程地圖
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
3、部門(mén)職能整合
4、崗位整合
四、崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
1、崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
(1)崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)中常見(jiàn)的問(wèn)題
(2)崗位說(shuō)明書(shū)的定義
(3)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
a.基本資料
b.工作描述
c.任職資格
d.工作環(huán)境
2、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)
3、崗位說(shuō)明書(shū)模板
4、編制各部門(mén)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)
(1)崗位名稱(chēng)編寫(xiě)
(2)崗位編碼編寫(xiě)
(3)所在部門(mén)編寫(xiě)
(4)報(bào)告關(guān)系編寫(xiě)
(5)崗位等級(jí)編寫(xiě)
(6)崗位概要編寫(xiě)
(7)職責(zé)要求編寫(xiě)
(8)權(quán)限要求編寫(xiě)
(9)工作關(guān)系編寫(xiě)
(10)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)
(11)任職資格填寫(xiě)
a.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)要求編寫(xiě)
b.工作經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)
c.知識(shí)技能要求編寫(xiě)
d.能力要求編寫(xiě)
e.素質(zhì)要求編寫(xiě)
(12)職業(yè)通道編寫(xiě)
(13)工作條件編寫(xiě)
a.工作地點(diǎn)編寫(xiě)
b.工作條件環(huán)境編寫(xiě)
c.工作時(shí)間編寫(xiě)
(14)崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)者
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