資源導(dǎo)航
【管理認(rèn)知】讓你整體讀懂項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
【管理認(rèn)知】讓你整體讀懂項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
當(dāng)今世界，項(xiàng)目無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，本課程從項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概述入手，深入淺出的闡析項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目管理全過(guò)程和項(xiàng)目失敗原因分析。讓你讀懂項(xiàng)目與項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目管理有整體上的認(rèn)識(shí)，并懂得如何避免項(xiàng)目失敗!
課程大綱：
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概述
1、什么是項(xiàng)目?
2、什么是項(xiàng)目管理?
二、項(xiàng)目管理過(guò)程及領(lǐng)域
1、項(xiàng)目管理過(guò)程組
2、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域
3、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的關(guān)系
三、項(xiàng)目管理全過(guò)程
1、明確項(xiàng)目目標(biāo)
2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3、制定項(xiàng)目計(jì)劃
4、監(jiān)控范圍變化
5、控制計(jì)劃執(zhí)行
6、整理、完善項(xiàng)目文檔
7、形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
四、項(xiàng)目失敗原因分析
1、項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍不明確
2、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏經(jīng)驗(yàn)和影響力
3、項(xiàng)目控制不力，進(jìn)度跟蹤不及時(shí)
4、跨部門(mén)協(xié)作不得力
5、資源配備、供給不及時(shí)
6、缺少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累和共享
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