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【研發(fā)成本】研發(fā)人員降低研發(fā)成本的模型與實施方法
【研發(fā)成本】研發(fā)人員降低研發(fā)成本的模型與實施方法
研發(fā)成本居高不下，研發(fā)人員成本意識薄弱？如何達到目標設(shè)計成本？本課程從研發(fā)成本意識、行為剖析，給出降低研發(fā)成本的模型與實施方法，提升研發(fā)人員的成本意識與專業(yè)化程度，從而降低產(chǎn)品開發(fā)費用，提升企業(yè)的研發(fā)效益。
課程大綱：
一、研發(fā)人員的成本意識
二、開發(fā)成本與設(shè)計成本的關(guān)系
三、降低產(chǎn)品開發(fā)費用的方法
四、降低設(shè)計成本的工作模式
1.重點關(guān)注BOM成本
2.關(guān)注全流程的成本
五、如何達到目標設(shè)計成本
1.在產(chǎn)品開發(fā)中采用“按成本設(shè)計”的概念
2.清理現(xiàn)有的公共器件數(shù)據(jù)庫
3.建立一套機制來控制新器件的增加
4.硬件及軟件設(shè)計工具的標準化
5.培養(yǎng)開發(fā)工程師意識
6.在產(chǎn)品開發(fā)小組中，要指派一個全職的成本工程師
7.開發(fā)不同的BOM用于不同的目的
六、設(shè)計成本降低方法
1.設(shè)計優(yōu)化
2.物料選型
3.可維護性設(shè)計
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