【生產(chǎn)效率】通過動(dòng)作分析管理減少生產(chǎn)損耗

為什么只要安排4個(gè)人就可以完成的工作，卻安排10個(gè)人?為什么只要一個(gè)星期就可以交付產(chǎn)品，要忙碌整整一個(gè)月?生產(chǎn)過程中的很多動(dòng)作都是多余的，只是你沒有發(fā)現(xiàn)罷了。本課程將教會(huì)你動(dòng)作分析方法，掌握肢體使用、作業(yè)配置、機(jī)械設(shè)置原則，通過動(dòng)作管理減少損耗，徹底解決生產(chǎn)效率低下的問題。

程大綱：

一、動(dòng)作管理

1、目視動(dòng)作分析

2、動(dòng)數(shù)動(dòng)作分析

3、更深入的研究

二、肢體使用原則

三、作業(yè)配置原則

四、機(jī)械設(shè)置原則

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