【企業(yè)管理效率】做好生產(chǎn)計(jì)劃,縮短交貨期
【企業(yè)管理效率】做好生產(chǎn)計(jì)劃,縮短交貨期
如何能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提升企業(yè)的管理效率?如何能保質(zhì)保量卻又降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期?老師用他多年的實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的分解概述,從中提取重點(diǎn),幫您的企業(yè)提升生產(chǎn)效率,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力!
課程大綱:
一、產(chǎn)品工藝流程
二、產(chǎn)品的物料需求清單
三、工時(shí)定額
四、生產(chǎn)方式的種類
1、計(jì)劃型生產(chǎn)方式
2、訂單型生產(chǎn)方式
五、生產(chǎn)節(jié)拍
1、產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估
2、工序的投入期與產(chǎn)出期
六、客戶情況分析
七、對(duì)產(chǎn)品的ABC分析
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