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【企業(yè)轉(zhuǎn)型】企業(yè)傳統(tǒng)組織形態(tài)特征與發(fā)展瓶頸

因市場需求與容量的不斷變化，傳統(tǒng)企業(yè)的組織形態(tài)發(fā)展逐漸遇到瓶頸，而在這種經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型之際，企業(yè)應(yīng)該如何面臨抉擇？本課程分享了傳統(tǒng)組織的形態(tài)特征以及發(fā)展瓶頸，解析企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張歷程、傳統(tǒng)組織瓶頸以及轉(zhuǎn)變規(guī)律，引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，以及市場變化的需要，讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級走在正確的道路上。

課程大綱：

一、企業(yè)時(shí)代背景

1、農(nóng)村能人草創(chuàng)時(shí)期

2、工廠管理啟蒙時(shí)期

3、品牌營銷狂飆時(shí)期

4、資本外延擴(kuò)張時(shí)期

5、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新時(shí)期

二、傳統(tǒng)組織瓶頸

1、三人溝通網(wǎng)絡(luò)示意圖

2、項(xiàng)目管理原則

3、傳統(tǒng)組織瓶頸

4、傳統(tǒng)組織向流程性組織轉(zhuǎn)變

5、組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

三、案例分享

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