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【提升創(chuàng)業(yè)成功率】初創(chuàng)公司CEO如何抓住關(guān)鍵點

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)80 %以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終，為什么會這樣呢？初創(chuàng)公司應(yīng)該如何建設(shè)才能走的更加長遠(yuǎn)？本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路，分享初創(chuàng)公司CEO應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵點，幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙，做好準(zhǔn)備，提升創(chuàng)業(yè)成功率。

課程大綱：

一、初創(chuàng)公司必須先建企業(yè)文化

1、企業(yè)文化是什么

2、企業(yè)文化該考慮哪些問題

3、企業(yè)文化該怎么落地

二、初創(chuàng)公司四大關(guān)鍵點

1、確定公司方向

2、搞定錢，活下去

3、找到目標(biāo)一致且有能力的小伙伴

4、關(guān)注你的產(chǎn)品

三、實現(xiàn)尖刀團(tuán)隊秘籍

1、盡可能公平

2、建立激勵機(jī)制

3、統(tǒng)一團(tuán)隊精神

4、建立淘汰機(jī)制

四、構(gòu)建完整的執(zhí)行體系

1、團(tuán)隊組建

2、執(zhí)行貫徹，SMART原則

3、記錄工作日志

4、項目跟進(jìn)、解決

五、思考和復(fù)盤

1、什么是復(fù)盤?創(chuàng)業(yè)怎樣復(fù)盤

2、聯(lián)想復(fù)盤四步法

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