資源導航
【提升創(chuàng)業(yè)成功率】創(chuàng)業(yè)必須解決的那些事
【提升創(chuàng)業(yè)成功率】創(chuàng)業(yè)必須解決的那些事
創(chuàng)業(yè)不是僅僅依靠一個看似有潛力的項目就可以成功，也不是有了融資就不會失敗。本課程告訴你，關于創(chuàng)業(yè)還有哪些事是你必須解決的，通過對創(chuàng)業(yè)相關問題的剖析，解答融資難題，幫助創(chuàng)業(yè)者更好的認識創(chuàng)業(yè)，了解創(chuàng)業(yè)的過程與注意細節(jié)，更加合理規(guī)范地經(jīng)營創(chuàng)業(yè)項目，提升創(chuàng)業(yè)成功率。
課程大綱：
一、想好你為什么要創(chuàng)業(yè)
1、你為什么要創(chuàng)業(yè)
2、創(chuàng)業(yè)者體驗到的快樂是什么
3、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
二、創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)
1、創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之一
2、創(chuàng)業(yè)是一場艱苦的持久戰(zhàn)
3、不要輕易開始創(chuàng)業(yè)
4、沒有人能隨隨便便成功
5、創(chuàng)業(yè)者要給所有人交代
6、不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)
三、九死一生的創(chuàng)業(yè)之路
1、市場需求
2、項目團隊
3、資金鏈
4、盲目跟風
5、商業(yè)模式
6、垂直堅持
7、速度執(zhí)行
8、競爭時機
9、創(chuàng)業(yè)者
四、創(chuàng)業(yè)項目的各種死法
1、創(chuàng)業(yè)的成功率不足百分之一
2、創(chuàng)業(yè)項目的二十大敗因
五、創(chuàng)業(yè)者犯過的錯誤
六、原來你只是個創(chuàng)業(yè)愛好者
1、創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么
2、初創(chuàng)期要求員工
3、對待辦公室和門面
4、名片上的抬頭
5、對創(chuàng)業(yè)聚會與活動的態(tài)度
6、分享的朋友圈
7、關注什么
8、對待融資
9、平時關注什么事
10、平時關注什么人
11、對待競爭對手
12、創(chuàng)業(yè)中的困難
13、對創(chuàng)業(yè)心理能承受的時間
14、創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦
七、成功創(chuàng)業(yè)者的思維模式
1、創(chuàng)業(yè)為了什么
2、招人
3、創(chuàng)業(yè)這件事
4、關于創(chuàng)新
5、關于錢
6、關于融資
7、關于對手
8、關于人才
9、未來發(fā)展
10、企業(yè)文化
11、投資人
12、市場定位
13、關于產(chǎn)品
14、關于專注
15、思考公司
16、關于結果
八、成功創(chuàng)業(yè)者應具備的能力
1、成功創(chuàng)業(yè)者需具備的能力
2、成功創(chuàng)業(yè)者的領導力
九、找到你的創(chuàng)業(yè)合伙人
1、我來了，你在哪
2、對的方向，共同的目標
3、在哪里尋找
4、如何找到合伙人
十、一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們
1、睡在我上鋪的兄弟
2、一股獨大的創(chuàng)業(yè)者
3、為什么找不到合伙人
4、三個臭皮匠，頂個諸葛亮
5、如何設計合伙人制度
十一、創(chuàng)業(yè)公司的組織架構
1、開始創(chuàng)業(yè)，設立公司
2、天使融資，解決生存
3、A輪融資，驗證模式
4、B輪融資，占領市場
5、C輪融資，提升利潤
6、買殼上市，跨越發(fā)展
十二、獨角獸公司的特點
1、獨角獸公司的特點
2、如何長期存續(xù)
3、如何獲得社會資源
4、創(chuàng)業(yè)者的核心能力
5、競爭優(yōu)勢
6、獨角獸公司特征
7、獨角獸創(chuàng)業(yè)者特征
十三、如何做一個創(chuàng)業(yè)公司CEO
1、CEO思維誤區(qū)
2、CEO核心是樹立一個簡單可行的目標
3、創(chuàng)業(yè)靠行動不講情懷
十四、寫給自己的商業(yè)計劃書
1、BP是寫給自己的
2、投資邏輯
3、BP有什么用
4、BP怎么寫
十五、投資人喜歡的BP格式
1、投資人喜歡的什么樣的BP格式
2、十頁紙的商業(yè)計劃書
十六、創(chuàng)業(yè)路演的常見問題
十七、找到你的第一個投資人
1、如何發(fā)現(xiàn)你身邊的天使投資人
2、創(chuàng)業(yè)的路線
十八、激情的創(chuàng)業(yè)者VS冷靜的投資人
1、創(chuàng)業(yè)者VS投資人
2、投資人的關注點
十九、你的項目為什么不賺錢
1、什么是商業(yè)模式
2、用戶不是商業(yè)模式
3、找方向，就是找商業(yè)模式
4、免費不是商業(yè)模式
5、什么是好的商業(yè)模式
6、驗證你的商業(yè)模式
二十、識別不靠譜的創(chuàng)業(yè)項目
1、不靠譜的創(chuàng)業(yè)者
2、產(chǎn)品運營的問題
3、其他問題
二十一、如何給初創(chuàng)公司估值
1、投資者是怎么想的
2、估值真的有那么重要嗎
3、其他影響估值的因素
二十二、創(chuàng)業(yè)者如何避免C輪死
1、投資人總結C輪死的8大原因
2、創(chuàng)業(yè)者避免 C輪死的出路
二十三、融資過億的企業(yè)是怎么死的
1、博湃養(yǎng)車
2、打車小秘
3、大旗網(wǎng)
4、街庫網(wǎng)
5、億佰購物
6、太美鞋業(yè)
7、俏物悄語
8、183社區(qū)
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