資源導(dǎo)航
【透析工業(yè)】智能工廠
【透析工業(yè)】智能工廠
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設(shè)實踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無實施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設(shè)的法門，給出高管的決策思維與關(guān)注要領(lǐng)，推動智能工廠實施的成功。
課程大綱：
一、理解-智能邁向制造智能化
1、國際先進國家的智能制造戰(zhàn)略
2、智能論壇研創(chuàng)的眾多論述
3、制造型企業(yè)的智能拉動式價值鏈
4、智能到智能制造系統(tǒng)釋義
5、信息化、自動化、智能化的差異性
6、實現(xiàn)智能化的技術(shù)級別與關(guān)鍵核心
二、規(guī)劃-制造職能方向的四維度探討
1、智能工廠四大主體系統(tǒng)
2、四維面向規(guī)劃工廠智能路線
3、制造管理段-智能化規(guī)劃設(shè)計思考
4、設(shè)備崗位段-智動化規(guī)劃設(shè)計思考
5、產(chǎn)品售服段-智能化規(guī)劃設(shè)計思考
6、信息自動智能化的分層總結(jié)
7、中小企業(yè)是否適合實施智能制造
三、評估-制造智能的實現(xiàn)可行性
1、多角度檢核智能制造系統(tǒng)的框架
2、系統(tǒng)框架檢核報告書的重要性
3、智能系統(tǒng)的框架規(guī)劃與影響性
4、智能系統(tǒng)的組織再規(guī)劃與影響性
4、一定要有投資績效指標(biāo)嗎
四、決策-制造智能領(lǐng)導(dǎo)的思維模式
1、智能化對組織人員工作文化的沖擊
2、體制內(nèi)有效提升管理力的思維
3、高層領(lǐng)導(dǎo)對組織氛圍上的思維
4、高層領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境敏感度上的思維
5、實施智能制造的最佳時機點
五、監(jiān)督-制造智能實施成功的法門
1、如何組建安全有效能的實施團隊
2、實施和實施過程的注意要項
3、智能化實施的成功管控
4、領(lǐng)導(dǎo)高層應(yīng)該要參與介入嗎
六、鞏固-制造智能領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注的要項
1、注入精益工業(yè)工程方法的重要性
2、[IOT]互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)二次改造的必須性
3、專家顧問團助力建置的必要性
4、工廠項目經(jīng)理人運籌資源的重要性
5、智能運營組織工作的再規(guī)劃與影響性
158資源整合網(wǎng)：提供各類學(xué)習(xí)資源，名師講座視頻，培訓(xùn)課程視頻，音頻，文檔等···各類教程下載觀看。
- 大小：1.42 GB
- 百度網(wǎng)盤觀看下載
- 點數(shù)：15 點數(shù)
- 咨詢QQ：1686059668
好消息：為了回饋廣大用戶能學(xué)習(xí)更多知識。
現(xiàn)只需98開通終身VIP會員
就可以終身免費下載所有資源！
機會難得 錯過就沒有了
提示：在電腦上打開本站 yuandun520.cn 下載更方便。