【翻譯能力】翻譯為什么越來越重要

 

從技術(shù)角度來說，主要是需求明確，跨部門溝通， 激勵(lì)和解決問題。

 

 

1、從技術(shù)來說，產(chǎn)品經(jīng)理的翻譯能力是信息無誤的傳達(dá)，確認(rèn)需求提供方和最后產(chǎn)出的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，中間有沒有產(chǎn)生誤差、有沒有偏差，是不是你提這個(gè)需求我做出來的東西完全不一致。

 

 

2、產(chǎn)品經(jīng)理的跨團(tuán)隊(duì)溝通能力非常重要。

 

 

3、產(chǎn)品上線新功能，讓同事們都知道，看到大家的付出，讓大家有激勵(lì)和目標(biāo)感。產(chǎn)品經(jīng)理像公路上的五環(huán)三環(huán)上的立交橋，你能不能最快效率的幫助用戶幫助你的同事走道正確的車道。

 

 

脫不花：翻譯能力，問題設(shè)計(jì)能力和交互能力

 

 

1、問題意識(shí)，你跟別人交流時(shí)，你只要有相對(duì)完整的表達(dá)。問題意識(shí)設(shè)計(jì)能力一是喚起別人的好奇，二讓你的關(guān)鍵問題像一把匕首，問題設(shè)計(jì)越窄越薄它的穿透力才會(huì)更強(qiáng)。

 

 

2、交付意識(shí)，是跨行業(yè)特別需要。讓對(duì)方聽懂你的話，強(qiáng)化你的話在對(duì)方心中的印象。你的交流的對(duì)象，他一定要帶走的東西是什么，你得給他設(shè)定好，而且你要不斷地交付給他比如說說你的情況。有個(gè)面試學(xué)員說，我最近兩年一直在得到學(xué)習(xí)研究，如何應(yīng)用在考研方面。第一吸引對(duì)方的注意，第二，讓對(duì)方了解你的身份。

 

 

翻譯能力，問自己三個(gè)問題，向外行轉(zhuǎn)述這行的工作

 

怎么判斷一個(gè)企業(yè)到底做得好不好，有一套工具，三個(gè)問題。第一個(gè)問題，你是怎么想的，你的用戶價(jià)值，你創(chuàng)造。

 

 

第二個(gè)問題，你能不能做，你的行業(yè)提供的可能性的基礎(chǔ)。

 

 

第三個(gè)問題，你可不可以做，你自己擁有的資源稟賦。你的資源稟賦不夠怎么辦？永遠(yuǎn)前面有比你大個(gè)的家伙。我們這個(gè)時(shí)代怎么辦？作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，那就靠連接。

 

 

個(gè)人如何連接他人，向外行轉(zhuǎn)述行業(yè)知識(shí)呢，極簡心法，三個(gè)提問

 

 

1、你這一行的頂級(jí)高手和普通高手之間有什么區(qū)別。如果他做到頂級(jí)高手和一般的高手，中間細(xì)數(shù)發(fā)絲的區(qū)別在哪？你能不能把它找出來？

 

 

比職普通高手和真正的頂級(jí)高手醫(yī)生的區(qū)別是，頂級(jí)醫(yī)生能隨時(shí)捕捉意外信息。

 

 

有一個(gè)病人，好像是手術(shù)之后一直不醒，突然昏迷之后就不醒，抬到他們醫(yī)院進(jìn)了ICU。做完各種檢查之后，都正常，但人就是不醒。薄大夫就很愁，圍著他好幾天也沒轍，有天晚上大學(xué)同學(xué)聚會(huì)，去了之后，同學(xué)就勸他喝酒，他說不喝，我那還有一個(gè)病人。同學(xué)就跟他開玩笑說，病人怎么，說不醒，你把這碗酒喝了他就醒。

 

 

這句話剛出口，薄大夫說我突然明白，二話不說，抄起衣服往外走回到醫(yī)院。跟家屬說，你們的病人平時(shí)是不是老喝酒？大夫說對(duì)，愛酒如命。薄大夫說如果你們同意簽字，我想給你們?cè)囋�，就是給這個(gè)病人的胸腔里打酒精，病人不久之后就是醒了。

 

 

2、問自己，你這行的人改行到別的工作崗位，現(xiàn)在這一行給他改行之后能夠帶來什么思維上的幫助。

 

 

這個(gè)問題會(huì)難倒很多人，你死死逼問自己就漸漸得出來，好像真有。每一行都是人類能力樹上的一個(gè)分支，一定是掌握的其他行業(yè)沒有的能力，這是對(duì)你行業(yè)資源把握程度，把高手切出來，把外行切出來。

 

 

3、問自己，我向比自己高兩級(jí)的老板匯報(bào)自己的工作，你會(huì)怎么說？身比自己高一級(jí)的老板匯報(bào)工作，你只需要說我怎么干，干成就行。但是你向比自己高兩級(jí)的老板怎么匯報(bào)？這個(gè)你就是要從全局報(bào)告結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，上面的人在乎是結(jié)果，和你需要什么支持。

 

 

翻譯能力的基礎(chǔ)是你能夠把自己分工的事翻譯成一個(gè)想組織你的人，他們聽得懂的話。或是在工作中，你可以聽懂別人的話，也就能把自己作為一個(gè)待組合的零件被別人組合。

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