【孫正義】經(jīng)營哲學(xué)

這是一個(gè)能夠穿透未來的人。

 

1996年，他比楊致遠(yuǎn)更相信雅虎，1億美金投資雅虎占股35%，雅虎帶回144倍投資回報(bào)；

 

2001年，他比馬云更相信阿里巴巴，8000萬美金投資阿里占股34.4%, 阿里帶回超過2000倍回報(bào)；

 

2003年，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中心會(huì)從PC轉(zhuǎn)到移動(dòng)，2004年，他畫了一個(gè)iPod+手機(jī)的草圖，告訴喬布斯應(yīng)該做手機(jī)，并在根本不知道喬布斯會(huì)不會(huì)做iPhone前，就談好了iPhone的日本售賣權(quán)；

 

2016年，斥資360億美元收購英國芯片設(shè)計(jì)公司ARM，他認(rèn)為，今天90%的智能手機(jī)芯片來自ARM，未來80%的物聯(lián)網(wǎng)芯片也將來自ARM，掌握ARM，就掌握了全球的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；

 

2016年，他成立1000億美元的投資基金，只投AI和物聯(lián)網(wǎng)，只投獨(dú)角獸，基金規(guī)模超過全球所有風(fēng)險(xiǎn)投資的總和。他堅(jiān)信未來30年，AI一定會(huì)超過人腦，超級(jí)智能一定會(huì)誕生；

 

……

 

他就是日本首富、軟銀集團(tuán)締造者、被譽(yù)為“電子時(shí)代大帝(Cyber Mogul) ”的——

 

孫正義

 

從PC時(shí)代起，每一次他都比整個(gè)行業(yè)的人更早預(yù)見了變革趨勢(shì)，每一次都能在幾乎無人看好、甚至連趨勢(shì)上的創(chuàng)業(yè)者都不那么自信時(shí)重拳出擊。

 

為什么？

 

究竟是什么樣的思考方式，讓他具有前瞻未來的思想穿透力？并在超過90%的團(tuán)隊(duì)成員都反對(duì)時(shí)做出正確決策？

 

孫正義提出“飛越經(jīng)營理念”（即“時(shí)光機(jī)理念”），他認(rèn)為越是猶豫不決時(shí)，越要關(guān)注未來，當(dāng)看到未來，當(dāng)下的誤差就會(huì)變得微不足道。

 

如何看到未來呢？

 

他結(jié)合孫子兵法和蘭切斯特法則，將自己的成功哲學(xué)和經(jīng)營指南凝縮成由5個(gè)層次、25個(gè)漢字組成的“孫氏平方法則”。

 

每當(dāng)挑戰(zhàn)新事業(yè)，面對(duì)新的局面和抉擇點(diǎn)，他就參照這些字，反復(fù)推敲該選擇的事業(yè)方向和經(jīng)營模式。

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