李踐講座視頻《中國好員工-高效員工培訓(xùn)教程 》培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)訓(xùn)教程

李踐講座視頻《中國好員工-高效員工培訓(xùn)教程 》培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)訓(xùn)教程 共24集

李踐 中國好員工 01
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內(nèi)容摘要：

中國好員工由李踐老師率領(lǐng)的五項(xiàng)管理導(dǎo)師團(tuán)，根據(jù)21年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，針對一線員工精心設(shè)計(jì)課程，樹立正確工作觀，教授實(shí)效工作方法。

每堂課由上下兩集45分鐘視頻組成，一鍵即可播放，互動(dòng)分享、練習(xí)測試，隨堂講義，一步到位，不用出門，月月都能做內(nèi)訓(xùn)。

【輕松】中國好員工不是枯燥的講課，我們有貼近職場的原創(chuàng)微電影，我們有精選的電影片段，我們有幽默詼諧的語言，員工愿意學(xué)，輕松學(xué)！

【實(shí)效】我們的內(nèi)容由李踐老師率領(lǐng)的五項(xiàng)管理導(dǎo)師團(tuán)，根據(jù)22年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，針對一線員工精心設(shè)計(jì)，語言通俗易懂，樹立正確職場觀，教授實(shí)效工作方法人人聽得懂，學(xué)得會(huì)

【落地】中國好員工除了兩堂視頻課程，還加入了互動(dòng)分享、當(dāng)場練習(xí)、課后考試、改進(jìn)動(dòng)作等環(huán)節(jié)，當(dāng)場學(xué)習(xí)，當(dāng)場見效，立即改進(jìn)，逐步養(yǎng)成學(xué)習(xí)到改進(jìn)的好習(xí)慣。學(xué)一次進(jìn)步一次！

【簡單】每堂課由上下兩集45分鐘視頻組成，一鍵即可播放，互動(dòng)分享、練習(xí)測試，隨堂講義，一步到位，不用出門，月月都能做培訓(xùn)。自助式學(xué)習(xí)操作簡單！

課程一：我是第一責(zé)任人
員工現(xiàn)狀：
口頭禪：
1、“都是他們的錯(cuò)！”
2、“差不多就行了吧！”
3、“這不是我的事！”
4、“我已經(jīng)下班了！”
員工在工作中習(xí)慣推卸責(zé)任，不積極，不主動(dòng)。
課程效果：建立“我是第一責(zé)任人”的思維，凡事從自己找原因，做改進(jìn)。

課程二： 6個(gè)月60%
員工現(xiàn)狀：
1、目標(biāo)前松后緊 ！上半年松懈散漫，下半年盲目混亂。
2、達(dá)標(biāo)率低 ！每次都寄希望于下個(gè)月，月月無法達(dá)標(biāo)。
3、負(fù)“債”累累，完不成的業(yè)績越積越多，導(dǎo)致失去信心，提早放棄。
課程效果：
1、轉(zhuǎn)變思維，樹立6個(gè)月完成60%業(yè)績的意識；
2、學(xué)到6個(gè)月完成60%業(yè)績的方法！

課程三： 競爭力=改善力
員工現(xiàn)狀：
1、不思進(jìn)取，得過且過
2、固步自封，井底之蛙
3、不懂改善，缺乏競爭力
課程效果：
1、認(rèn)清現(xiàn)狀，激發(fā)改善的迫切需求；
2、學(xué)會(huì)改善的四大步驟

課程四： 一萬小時(shí)定律
員工現(xiàn)狀：
1、急于求成：凡事要求立即得到回報(bào)。
2、輕易放棄：頻繁跳槽，搖擺不定。
課程效果：
1、在工作中戒掉浮躁，學(xué)會(huì)堅(jiān)持
2、懂得如何安排“一萬個(gè)有效時(shí)間”

課程五：職場倫理
員工現(xiàn)狀
1、以自我為中心，講“理”不講“禮”； 
2、追求平等，不尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶；
3、盲目自大，不懂感恩；
課程效果：
1、懂得職場先要有“禮貌”，再來講“道理”；
2、認(rèn)清自己，擺正位置；
3、懂得感恩，學(xué)會(huì)尊重。

課程六：傻認(rèn)真
員工現(xiàn)狀： 
1、缺乏責(zé)任感，
2、不投入，混日子；
3、得過且過，我已經(jīng)盡力了！
課程效果：學(xué)會(huì)絕對品質(zhì)、絕對負(fù)責(zé)、絕對成果的傻認(rèn)真精神。

課程七：工作就是金飯碗
員工現(xiàn)狀：
1、頻繁轉(zhuǎn)換職業(yè)方向；
2、職員心態(tài)（當(dāng)一天和尚撞一天鐘）
課程效果：工作是唯一的資源，立足本職崗位，不斷上升，把工作當(dāng)金礦來挖。

課程八：如何說別人愿意聽
員工現(xiàn)狀：
三大溝通問題：
1、你是錯(cuò)的，我是對的；
2、遺忘溝通的目的
3、強(qiáng)迫別人接受你的觀點(diǎn)和方法
課程效果：
1、明確正確的溝通意圖，
2、掌握三大溝通技巧
3、實(shí)現(xiàn)有效溝通，讓工作更高效

課程九：高目標(biāo)高起點(diǎn)
員工現(xiàn)狀：
對于定目標(biāo)：
1、主管不愿意
2、員工無所謂
課程效果：
1、了解到定目標(biāo)是為自己；
2、明確必須制定高目標(biāo)；
3、學(xué)會(huì)定目標(biāo)的方法

課程十：無條件倍增
員工現(xiàn)狀： 
1、年底沖刺時(shí)，對公司提條件，
2、目標(biāo)太低，倍增不夠，
課程效果：
把年底倍增看作是無條件的事，全力以赴做好年底沖刺。

課程十一：用結(jié)果說話
員工現(xiàn)狀：
1、匯報(bào)工作，習(xí)慣秀苦勞、秀疲勞，秀過程，不注重結(jié)果；
2、把問題扔給領(lǐng)導(dǎo)，不提供解決建議
課程效果：
1、帶著解決方案來匯報(bào)工作；
2、從結(jié)果倒推目標(biāo)；
3、勇于承諾結(jié)果，建立標(biāo)準(zhǔn)。

課程十二：保證完成任務(wù)
主講老師：五項(xiàng)管理專家團(tuán)
員工現(xiàn)狀：
1、把“保證完成任務(wù)”只看作一個(gè)口號；
2、在工作中為自己找理由、找借口，容易妥協(xié)和放棄。
課程效果：
1、相信沒有不可能完成的任務(wù)；
2、使命必達(dá)，做到最好。
......

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