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【銷售系統(tǒng)班】項(xiàng)目型銷售管理策略全套(七)

 【銷售系統(tǒng)班】項(xiàng)目型銷售全套

企業(yè)營(yíng)銷困難重重,拿單中標(biāo)越來(lái)越難,營(yíng)銷過(guò)程管控難度大,營(yíng)銷精英匱乏,培養(yǎng)周期長(zhǎng),企業(yè)項(xiàng)目型銷售如何才能在重重迷霧中撥云見日?本課程為你在項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理間架起橋梁,分享項(xiàng)目型銷售分階段任務(wù)管理方法與策略,幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目銷售管理體系。
許多企業(yè)在項(xiàng)目型銷售的過(guò)程中,常常產(chǎn)生這樣的困惑,找不到項(xiàng)目決策人,無(wú)法推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,關(guān)鍵時(shí)刻局面失控,最后導(dǎo)致訂單流產(chǎn)。項(xiàng)目型銷售該如何推進(jìn)?本課程分享了項(xiàng)目型銷售的七步必勝攻略,讓你懂得布局情報(bào)網(wǎng)絡(luò)、找到內(nèi)部通道獲取關(guān)鍵信息,從而推進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。
課程大綱:
一、 企業(yè)營(yíng)銷的困惑
1、 工業(yè)品營(yíng)銷特征
2、 企業(yè)面臨的困惑
3、 麥當(dāng)勞的啟發(fā)
二、 項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系
2、 項(xiàng)目型銷售與配套型銷售
3、 售前項(xiàng)目性銷售體系
4、 任務(wù)清單與工作標(biāo)準(zhǔn)檢查
5、 項(xiàng)目分級(jí)管理
6、 階段任務(wù)清單與工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定
課程大綱:
一、 項(xiàng)目型銷售特征
二、 項(xiàng)目型銷售的困惑
三、 深度接觸的三大核心任務(wù)
四、 布局情報(bào)網(wǎng)絡(luò)
1、客戶決策鏈分析
2、如何尋找引路人
3、如何發(fā)展線人
4、線人甄選三原則
5、培養(yǎng)線人三部曲
6、高層發(fā)展貼身護(hù)衛(wèi)
7、項(xiàng)目型銷售情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
8、 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的三要素
五、 發(fā)展教練
1、 如何選擇教練
2、 培養(yǎng)教練的四度模型
講師簡(jiǎn)介:
工業(yè)大客戶資深營(yíng)銷專家,工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與管理資深專家,杰出營(yíng)銷培訓(xùn)師;深圳營(yíng)銷協(xié)會(huì)常任理事、國(guó)家注冊(cè)CMO、國(guó)家高級(jí)CBSA。廣州大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大工業(yè)品營(yíng)銷研修班特邀老師。
包賢宗老師擁有11年工業(yè)品企業(yè)一線市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)銷售與管理工作經(jīng)驗(yàn),5年工業(yè)品營(yíng)銷研究、培訓(xùn)與行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。歷任世界十大制藥企業(yè)楊森醫(yī)藥銷售經(jīng)理,世界500強(qiáng)工業(yè)品企業(yè)艾默生(中國(guó))資深銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)。
包賢宗老師專注于“采購(gòu)周期長(zhǎng)、銷售金額大”、“參與決策角色眾多,決策流程復(fù)雜”、“客戶注重后期服務(wù)”等工業(yè)品項(xiàng)目型銷售、工業(yè)品大客戶銷售、復(fù)雜解決方案式銷售的培訓(xùn)與咨詢。曾為100多家國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與指導(dǎo),是國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的工業(yè)品營(yíng)銷與銷售實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
第一集 項(xiàng)目型銷售特征
第二集 布局情報(bào)網(wǎng)絡(luò)之如何尋找引路人
第三集 布局情報(bào)網(wǎng)絡(luò)之如何發(fā)展線人
第四集 情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
第五集 如何發(fā)展教練
第六集 培養(yǎng)教練的四度模型
第七集 項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系
第八集 項(xiàng)目型銷售分階段任務(wù)管理與策略
 
 

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