【博商】做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)

課程大綱：

一、為什么要激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析

2、什么叫員工的激勵(lì)

3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)

二、激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)原理

1、激勵(lì)員工的需求

2、激勵(lì)員工的幾個(gè)要素

三、激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的不同員工

1、極品員工

2、良品員工

3、次品員工

4、廢品員工

5、毒品員工

四、激勵(lì)員工的不同方式

1、會(huì)議激勵(lì)

2、目標(biāo)激勵(lì)

3、榜樣激勵(lì)

4、感情激勵(lì)

5、反向激勵(lì)

講師簡(jiǎn)介：

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)師、優(yōu)秀企業(yè)人精神倡導(dǎo)者、全方位整合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)者----彩色營(yíng)銷(xiāo)理論提出者，企業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)，中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員。

曾擔(dān)任百度營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。曾擔(dān)任博思人才網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。從事多年的營(yíng)銷(xiāo)和管理工作，對(duì)目前的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造和員工的管理有自己的見(jiàn)地。 七年磨一劍，在七年的營(yíng)銷(xiāo)生涯中，體悟營(yíng)銷(xiāo)的變革和精髓，自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)核心套路。

服務(wù)企業(yè)：中國(guó)移動(dòng)山東分公司、百度、美的集團(tuán)、飛雕電器集團(tuán)、老板電器、三味草乙堂、紅豆服飾、寶豐酒、水井坊、賴(lài)茅酒業(yè)、軟銀科技、金豐煤 業(yè)集團(tuán) 、河南商報(bào)、博思人才網(wǎng) 、品正食品、商都網(wǎng)、潤(rùn)邦科技、東凱衛(wèi)浴、華企企業(yè)、無(wú)域科技、河南電視臺(tái)等。

課程列表

第一集 激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)原理

第二集 如何激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的不同員工