講座

職場(chǎng)交往中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通

職場(chǎng)交往中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
在職場(chǎng)中,難免需要與同事溝通,難免會(huì)在日常工作中發(fā)生沖突,如何才能在工作中實(shí)現(xiàn)有效的溝通以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作呢?本課程老師從溝通、沖突以及吃虧是否是福三個(gè)方面出發(fā),為您分析如何做好溝通,處理上下級(jí)的關(guān)系,避免以及完美解決產(chǎn)生的沖突問(wèn)題,讓你更得心應(yīng)手面對(duì)工作挑戰(zhàn)。
課程大綱:
一、溝通
1、溝通模型
2、溝通技巧
3、溝通障礙
二、沖突
三、吃虧是福
講師簡(jiǎn)介:
資深顧問(wèn)、高級(jí)講師;研發(fā)人力資源管理專(zhuān)家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專(zhuān)家、流程管理與項(xiàng)目管理專(zhuān)家、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、PDMA(美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì))會(huì)員、江蘇省科技廳科技生產(chǎn)力促進(jìn)協(xié)會(huì)特聘講師、富士康集團(tuán)IE學(xué)院常年外聘講師。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)與溝通管理、項(xiàng)目管理、流程管理、績(jī)效管理、管理能力提升、素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃、IPD流程與管理。
老師曾服務(wù)于三星、華為、TCL等知名企業(yè),歷任PE工程師、研發(fā)工程師\經(jīng)理、中試部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理經(jīng)理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)委員會(huì)主任、產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職;擁有超過(guò)15年產(chǎn)品與研發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn);主導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)管理變革與體系建設(shè)項(xiàng)目,具有豐富的研發(fā)、中試等團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)、培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。


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